压力就是动力
4月27日,本网公布的乡镇(街道)2011年的工作承诺中,三江街道办事处主任、城南建管委党委副书记王均灿代表城南建管委和三江街道郑重承诺,将在五年内,将城南新区(三江街道)打造成跨行政区域大城市核心区。
在具体承诺的项目有13项之多,是第一批公示的乡镇(街道)及部门中最多的,“全市38个重点工程和项目,城南建管委(三江街道)辖区内的就占据了13个。”王均灿坦言,近三分之一的任务在身,建管委(街道)全体干部压力不小。
基建是大城市 核心区的基础
“三产更丰富,交通更便捷,交流更密切,城市更气魄。”在王均灿的脑海中,对城南新城的未来有这样的描绘。
但是,我们现在看到的城南,与王均灿的描述存在着较大的差距。但王均灿说,差距是压力,也是动力。在已确定的城南建管委(三江街道)本年度工作任务中,南马路桥、核心区块配套道路、嵊新大道东侧绿化景观工程、三江B区八路一渠、新医院等都是基础设施项目。“道路等配套设施是最基本的基础设施建设,我们必须全力跟进。”王均灿认为,要打造跨行政区域大城市核心区,完善的基础设施是前提。
除了基建项目,城南建管委(三江街道)还必须推进五星级大酒店、企业总部、领带城物流中心、国贸商城、商检大楼等商贸服务业项目。“商贸服务业是城南新城的重要功能,也是推动赶超发展,促进嵊新融合的重要平台。”王均灿如是说。
八个专业队 保证拆迁交地工作
“‘比学赶超、创先争优’主题实践活动的重中之重就是组织实施好拆迁、交地“百日攻坚”专项行动,保证各大重点工程顺利开工。”在城南建管委(三江街道)的动员大会上,王均灿如是阐述。
如何确保拆迁、交地工作顺利进行?城南建管委(三江街道)提出的思路是:双向选择,遣将点兵,组建拆迁、交地专业队,通过“三定一包一奖励”办法实施“百日攻坚”。目前,城南建管委(三江街道)已经组建了8个由班子成员带队的拆迁、交地专业队,分别制定了推进计划,细化了考核办法,通过定时间、定目标、定带队领导、专业队包干负责,实施专项考核奖励的办法,全力推进拆迁、交地“百日攻坚”专项行动。
记者在一份城南新区(三江街道)重点项目拆迁、交地责任分解表中看到,街道纪委书记、城南片总支书记章国良和他的9位同事,肩负起了领带城物流中心三板桥整村拆迁的艰巨任务。街道党委委员、办事处副主任范建东和他的团队则要负责三江B区配套路渠征交地工作。
8个专业队,在接下去的3个月内,将按照“5+2”、“白加黑”的要求,实行倒计时工作制,保证各大重点工程、项目按时交地,并开工建设。
有没有压力?章国良说,“睡觉都不踏实。”有没有信心?范建东说,“包括工作片同志在内的10位工作人员群策群力,团结拼搏,我们一定能在年底前完成三江B区配套路渠建设任务。”