压力就是动力

    4月27日，本网公布的乡镇（街道）2011年的工作承诺中，三江街道办事处主任、城南建管委党委副书记王均灿代表城南建管委和三江街道郑重承诺，将在五年内，将城南新区（三江街道）打造成跨行政区域大城市核心区。

　　在具体承诺的项目有13项之多，是第一批公示的乡镇（街道）及部门中最多的，“全市38个重点工程和项目，城南建管委（三江街道）辖区内的就占据了13个。”王均灿坦言，近三分之一的任务在身，建管委（街道）全体干部压力不小。

　　基建是大城市  核心区的基础

　　“三产更丰富，交通更便捷，交流更密切，城市更气魄。”在王均灿的脑海中，对城南新城的未来有这样的描绘。

　　但是，我们现在看到的城南，与王均灿的描述存在着较大的差距。但王均灿说，差距是压力，也是动力。在已确定的城南建管委（三江街道）本年度工作任务中，南马路桥、核心区块配套道路、嵊新大道东侧绿化景观工程、三江B区八路一渠、新医院等都是基础设施项目。“道路等配套设施是最基本的基础设施建设，我们必须全力跟进。”王均灿认为，要打造跨行政区域大城市核心区，完善的基础设施是前提。

　　除了基建项目，城南建管委（三江街道）还必须推进五星级大酒店、企业总部、领带城物流中心、国贸商城、商检大楼等商贸服务业项目。“商贸服务业是城南新城的重要功能，也是推动赶超发展，促进嵊新融合的重要平台。”王均灿如是说。

　　八个专业队  保证拆迁交地工作

　　“‘比学赶超、创先争优’主题实践活动的重中之重就是组织实施好拆迁、交地“百日攻坚”专项行动，保证各大重点工程顺利开工。”在城南建管委（三江街道）的动员大会上，王均灿如是阐述。

　　如何确保拆迁、交地工作顺利进行？城南建管委（三江街道）提出的思路是：双向选择，遣将点兵，组建拆迁、交地专业队，通过“三定一包一奖励”办法实施“百日攻坚”。目前，城南建管委（三江街道）已经组建了8个由班子成员带队的拆迁、交地专业队，分别制定了推进计划，细化了考核办法，通过定时间、定目标、定带队领导、专业队包干负责，实施专项考核奖励的办法，全力推进拆迁、交地“百日攻坚”专项行动。

　　记者在一份城南新区（三江街道）重点项目拆迁、交地责任分解表中看到，街道纪委书记、城南片总支书记章国良和他的9位同事，肩负起了领带城物流中心三板桥整村拆迁的艰巨任务。街道党委委员、办事处副主任范建东和他的团队则要负责三江B区配套路渠征交地工作。

　　8个专业队，在接下去的3个月内，将按照“5+2”、“白加黑”的要求，实行倒计时工作制，保证各大重点工程、项目按时交地，并开工建设。

　　有没有压力？章国良说，“睡觉都不踏实。”有没有信心？范建东说，“包括工作片同志在内的10位工作人员群策群力，团结拼搏，我们一定能在年底前完成三江B区配套路渠建设任务。”