浙江在线05月17日讯 （通讯员 嵊组）为考准考实乡镇领导干部实绩，形成“从实绩看德才，凭德才用干部”的用人导向，嵊州市在今年的乡镇届期考核中，突出“三个重点”在“三个识别”中对乡镇领导干部进行实绩考核。

　　突出“专项考察”在基层一线中识别干部。对届期内乡镇领导干部在落实市委、市政府重大决策部署，完成重点工作、重大项目、重点工程任务，以及处置重大突发性事件时的表现情况进行全面了解，作为考察的重要内容。针对乡镇中心工作既有共性也有个性的特点，对每个乡镇确定了专项考察的内容。共性项目为村级换届选举工作、卫片执法等工作；个性项目以每个乡镇特点和实际确定。事实证明：凡是在重点工作中表现突出的干部，往往是工作推进有力度，工作实绩可圈点，群众认可度高的干部。

　　突出“年度考核分析”在平时工作中识别干部。注意征求纪委、检察院、审计、计划生育、信访综治等部门意见；注重对领导班子和干部的经常性考察结果的分析运用，全面收集和分析届期内年度考核、届中考核、经济责任审计、信访调处等结果，为全面准确评价干部提供第一手依据。在年度考核分析中，嵊州既发现了各乡镇取得的成绩，同时也发现了一些乡镇存在的根本性问题，如哪些乡镇财政负债较多、乡镇考核中哪条线是短板、哪些干部有信访、哪个干部有处分等问题。考察组带着问题去考察，使考察工作更有针对性、更深入、更全面，评价干部也更客观、更标准、更科学。

　　突出“满意度测评”在民意考量中识别干部。满意度测评分正反两方面测评。正面测评采取百分制，分工作实绩、廉洁自律、总体评价三方面测评，按照“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个档次，分别对应1.0、0.8、0.4、0四个系数计算得分。反测评实行倒扣分，设立工作责任性欠强、作风不够深入、原则性欠强、团结协作欠强、工作纪律比较松驰、跑官要官拉票、生活作风不够检点、铺张浪费等7个项目，每个项目每1票扣0.2分。在此基础上，考核组采取现场查阅资料、听取汇报、个别谈话等方式全面了解领导干部的工作表现、思想作风、廉政建设等情况，并综合各项考核情况对领导干部实行量化评分。