顺畅 优化 提速

    今年是工商系统的“效率提升年”，市工商局以“效率红盾——比学赶超、创先争优”活动为载体，要求着力解决阻碍系统顺畅运行、影响行政效能提升的突出问题，更好地服务于经济社会发展。

　　工作措施：

　　一、能力素质提升。树立“尚学、好学、善学”理念，建立干部培养教育机制。通过教育培训、实岗轮训、岗位交流、挂职锻炼等多岗位、多渠道培养后备干部队伍，提升能力水平。同时，广泛开展“能级评定”、“业务能手评比”活动，努力增强学习培训的针对性和实效性。

　　二、健全各项制度。采取查漏补缺的方法，对原有建立的岗位责任、首问责任、服务承诺、办事公示、民主行风评议、目标考核、失职责任追究、着装规范、车辆管理、环境卫生管理、财经纪律以及相关会议等各项规章制度进行修订与完善，做到管理有据可依，有据可查，提升内部管理规范化水平。

　　三、优化队伍结构。把想干事、能干事、干成事的干部放到最能发挥个人能量的岗位上来，对系统队伍结构进行全面的调整，形成机关与基层、所与所、科与科等老中青干部可衔接，年龄性别分布协调，知识能力均衡配置与优势互补的良性格局，努力使系统队伍具有生机与活力。

　　四、加强管理创新。以破解社会关注的热点难点问题为切入点，进一步总结和提升工作实践中的创新亮点，积极探索职能作用的有效性和创新性。

　　五、探索建立“能级考评”机制。通过对干部学历、工作年限、思想行为表现、理论专业测评、工作业绩考评与综合能力评估等，对在编在职的干部确定相应的能力等级。并着力探索激励机制，推动能力等级考评工作的进一步深化。

　　活动载体：

　　一、“效率红盾——建功十二五”问计献策活动。以“建功十二五，工商怎么办”为中心议题，进行广泛、深入的讨论。通过议责任、找差距、想问题、谈思路、重创新、谋计策、推举措、图发展，真正把党员干部的思想统一到“建功十二五”要求上来，积极发动党员干部为工商事业进步建言献策，为“效率红盾”建设添砖加瓦。

　　二、开展“红盾效能从我做起”大讨论。以思想解放引领作风转变，激励忠、勇、勤、快，治理僵、庸、懒、慢，以良好的作风、卓越的效能保障活动的顺利推进和发展环境的优化提升，使“效率提升年”活动得到不断拓展和深化。

　　三、开展“四比四强，争先进位”活动。通过各科所“学先进找标杆，寻短处找差距，推举措争先进”，广泛开展“比业务能力，强化危机意识；比服务效能，强化责任意识；比贡献大小，强化紧迫意识；比工作创新，强化进位意识”的“四比四强，争先进位”活动，努力达到“四明”：“比”的标杆明了，“学”的内容明白，“赶”的措施明确，“超”的目标明晰，真正实现争先进位。

　　四、开展“效率红盾，服务创优”活动。要创新服务方式，创优服务质量，做到“四通三满意”，即凡是法律法规允许办理的，确保“畅通”；凡是有利经济发展不违背原则的，尽量“变通”；凡是需要与有关部门沟通的，提前“疏通”；确实无法办理需要解释的，及时“沟通”，真正达到“企业满意、群众满意、社会各界满意”。