一是建立重大项目联席会议制度。

　　针对年初制定的目标，每个月召开一次党政联席会，围绕目标任务抓进度，及时研究解决工作中存在的困难和问题。

　　二是实行项目建设“五定”责任制。

　　按照“定人员、定任务、定责任、定时间、定奖惩”的原则，把任务分解到人，把责任落实到人，最大程度调动全体干部的积极性、主动性、创造性。

　　三是建立项目建设考核评价机制。

　　将项目建设纳入年度目标考核，在项目编制、项目申报、项目落地、项目建设和项目管理等方面实行严格考核。

　　四是建立项目建设监督问效机制。

　　把活动的开展与提升能力、改进作风、推动工作结合起来，对项目建设进展情况不定期实施督查或专项检查，确保各项重点工程推进的进度和绩效。