中国越剧之乡、领带名城嵊州市一景。
全世界每10条领带就有5条出自嵊州，然而赚取的利润却十分微薄。在国际市场上，意大利墨科市的领带可以卖上百元一条，嵊州的领带最多只能卖几十美元，而领带企业赚取的加工费更是只有几美元。产业转型升级迫在眉睫！
2009年7月，嵊州领带产业集群成为全省首批21个“产业集群转型升级示范区”之一。两年来，嵊州领带产业集群有哪些新的发展？近日，本刊记者专访了嵊州市副市长俞忠毅。
转升中强化优势
嵊州领带模式曾经同万向模式、温州模式并列为浙江块状经济发展的三大模式。成为全省首批21个“产业集群转型升级示范区”后，嵊州领带产业的发展主要再创了哪些新的优势？
就记者的这一问题，俞忠毅介绍：嵊州领带从上世纪80年代开始起步，主要依托廉价的劳动力成本获得比较优势，低成本扩张。由于块状经济只是产业集群的“初级阶段”，加之劳动力成本优势的逐步失去，产业发展面临一系列的制约问题，主要表现在产业链不完善，“上下游”被人掌控，产业难以做强做大；技术含量较低，花型设计、面料后整理与意大利领带难以媲美；企业以贴牌生产为主，自主品牌和创新能力缺乏；社会化服务体系不健全，专业化分工不强等。2009年以来，嵊州领带产业抓住被列为省级“产业集群示范区”的机遇，不断从块状经济向现代产业集群推进。
“产业集群转型升级战略，有效地强化了嵊州领带产业的五方面优势：一是生产规模优势，二是装备技术优势，三是花型设计优势，四是品牌建设优势，五是服务平台优势。”俞忠毅说。
像生产规模，通过产业整合实现产业融合、资源共享，使产业集聚度显著提高，产业链配套更加齐全和完善。
俞忠毅介绍说，领带花型是领带行业创新能力的重要标志。嵊州领带的织造、制作等技术早几年就已达到国际先进水平，同意大利领带的差距主要在花型设计与面料后整理两个环节。产业集群的转型升级，有效地提升了花型设计水平。目前，全市现在领带专业设计人员500多人，具备日产花型2000个及4小时实现从花型设计到成品领带的制作能力。
产业集群的转型升级，不断改变企业以贴牌生产为主的状况，提高品牌效益。目前，嵊州领带除了拥有一系列领带浙江区域名牌、中国驰名商标、中国名牌等，像华伦天奴、皮尔•卡丹、梦特娇、雅格尔等80多个国内外著名品牌也在嵊州定牌或特许经营。
在服务平台建设方面，目前嵊州市建有的“中国领带城”和“领带精品展销中心”是国内最大的领带批发专业市场，“中国领带在线”专业网站是国内最集中的领带信息服务中心；中国服装协会服饰专业委员会秘书处、全国领带服饰质量检测中心均设在嵊州。此外，还建有对外贸易预警平台、绿色供应链服务平台、领带产业科技推广中心、领带产业科技创新服务平台、产业集群专区电子商务交易平台及领带设计师联谊会等公共服务平台，使产业的发展环境不断优化。
做“上中下”文章
谈到如何强化集群优势、突破嵊州领带产业发展瓶颈，俞忠毅介绍说，在领带产业集群的转型升级中，嵊州市着重采取“抓项目、抓政策、抓落实”三项措施，做好“‘上’拓原料基地、‘中’强设计研发、‘下’扩营销网络”三篇文章。
在2009年制定的嵊州领带产业集群转型升级方案中，六大类13只项目总投资25个亿，目前均已全面启动。重点项目的实施，使嵊州领带产业有效地整合“上、下游”产业链、提升研发设计能力，在外：建立稳定长久的蚕茧、厂丝生产基地，统一供应领带真丝原料；对内：科学整合股东企业生产要素资源，实行“统一印染、统一打线、统一配送”，逐步使股东企业实现主辅分离，强化专业分工。
俞忠毅介绍，嵊州市目前已在四川、云南、广西初步建立98万亩蚕桑基地；基地成型后，年产白厂丝可达8000吨，将大大提高原材料价格的话语权。在技术攻关方面，巴贝领带与香港理工大学建立技术合作关系，联手破解行业共性技术难题，正式启动“真丝脱胶染色工艺及领带手感质量后整理优化”项目，以提升领带花型设计能力，提高产业印染、后整理技术水平。
为加大政策扶持力度，2009年以来，嵊州市委、市政府围绕“实施上游整合，逐步掌控原料供应话语权；鼓励科技创新，逐步掌控技术设计话语权；加强品牌运作，逐步掌控市场销售话语权”三大类，出台18项奖励政策，每年安排2000万元资金予以扶持。同时，建立科学的考核机制和每月督查制，切实把转型升级的各项要求落到实处。
“通过充分发挥好政府这只‘看得见的手’的作用，在指引产业导向、优化园区平台和市场平台、培育专业技工队伍、提升服务效能、倡导集群文化等方面做好服务的文章，推动产业集群的加快发展。”俞忠毅说。
立世界潮头
嵊州市的发展战略是“特色经济强市，越乡文化名市，国际领带都市”，领带产业被提升为全市经济社会发展的三大战略之一。同时，嵊州市明确领带产业集群转型升级近期目标为：在着力降低领带产业链合成成本、创建动态比较优势的基础上，确立并巩固在全球的地位，到今年底领带真丝产业销售达到200亿元。
“围绕嵊州领带的发展战略和产业集群转型升级目标，我们下阶段将进一步以‘深化、拓展、开放、落实’为方针。”俞忠毅说。
如何“深化、拓展、开放、落实”？俞忠毅介绍：“深化”指的是在现有两家物流公司的基础上，进一步把“外拓基地、材料采购、印染、打线”整合在一起，降低原料采购成本，盘活企业存量，优化产业结构。与此同时，争取与国家商务部合作，建立3000—5000吨桑蚕丝商业储备，做足真丝产业这篇文章。“拓展”指的是延伸产业链和产业区间，建立更加完善的产业网络。“开放”是指建立的公共服务平台和组建的物流公司，在处理好利益关系的前提下，向整个产业集群开放。“落实”方面，主要抓六大类13只重点项目的进度，分工负责，责任到单位，一月一督查，把各项工作落到实处。
俞忠毅进一步介绍：“拓展”的重点分两部分：一部分是拓展市场，调整市场营销策略，外贸、内贸、制式、网上销售四管齐下，挖掘潜在客户。另一部分是产业拓展、垂直延伸，引导企业发挥设备、技术、营销等优势，向家纺、丝巾、围巾、服装等产品延伸。“开放”的重点是，物流公司提供的丝源不局限于股东企业，面向整个产业集群配送色丝；设计平台提供花型和搜索花型不局限于一家企业或股东企业，也要面向整个产业集群。
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嵊州领带市场份额、先进设备总量均占世界50%
目前，全市有领带企业1200多家，从业人员5万多人，年产领带3.5亿条，产值超100亿元。嵊州领带占全国和世界的市场份额，分别由2009年的80%和40%上升到2010年的90%和50%。像装备技术，全市现有进口高档电脑提花织机1300多台，普通剑杆织机上万台，织造设备先进性全球第一，先进设备的总量占世界二分之一，年产高档面料2000多万米。
