临近岁末，全年各项工作目标任务也进入了最后冲刺和攻坚阶段。11月9日，市供电局在当月局务会议上，要求全局干部职工以部门月度工作双向评价制度来确保全年目标任务圆满完成。

　　为切实加强全局各项工作过程管控，夯实基础，确保各项工作取得实效，市供电局今年狠抓执行，强化考核，从10月1日起，实施部门月度工作双向评价制度。

　　双向评价制度将该局各部门分为职能部门和执行部门，要求执行部门于每月2日前针对相应职能部门布置的上月任务完成情况作出总结汇报，同时对相应职能部门进行评价；要求职能部门于每月5日前检查核实执行部门对上月相关工作的总结汇报，评价并指出存在问题，提出整改意见，同时对执行部门布置本月任务、说明工作要求；要求职能部门和执行部门于每月5日前将双向评价表报送至局办，由局办汇总报送局领导审阅，并及时向相关部门反馈情况。

　　该制度评价等级分为“优秀、良好、一般”三级，检查考核内容为“国一流”和标准化供电营业所有关标准、绩效考核目标及日常工作完成情况。要求各执行部门及时完成本月下达任务，整改上月存在问题并进行及时反馈；要求各职能部门做好指导、监督和检查工作，及时了解工作进程，帮助解决遇到的困难，并将上月存在问题和整改情况作为下月必查内容和评价依据；月度工作双向评价结果，将作为各部门月度考核的重要内容之一。