一是开展“管理创新与难题破解”主题教育活动。结合中心组学习和片办学习大组研讨。推出团队化工作模式、代理制为民服务、综合化行政执法等工作机制。（镇内审批实施“一站式”流转办理服务，上级审批实施“窗口式”审批代理服务）二是实施“三争六讲八要”干部素质标准。即班子成员“争做思路清晰有序的干部、争做行事科学规范的干部、争做作风公道正派的干部”，乡镇机关干部“讲学习、讲党性、讲正气、讲团结、讲廉政、讲责任”，农村主职干部“自身要正、办事要公、肚量要大、思路要清、方法要多、态度要明、感情要真、开支要省”。三是开展“驻镇入村联户”活动。班子成员驻镇三天，并在周一轮流授课、集中学习，其他时间要求适时开展夜访活动；联系村干部要求每周至少一天入村掌握情况，并写好“星期三驻村”日记；全体机关干部要求联系1—2户农户，不定期地开展走访活动。