一、集中优势资源，着力推进重点项目建设。积极开展“项目推进年”活动，把人员、资金、指标等要求向重点项目倾斜，倒排工作日程，明确时间节点强势推进。一是全力推进大项目建设。重点抓好雅戈尔、中工机器等投资10亿元以上的大项目。二是全力推进重点技改项目建设。切实抓好空分设备、好运来光伏组件等13只投资3000万元以上的重点技改项目。三是全力推进重点基础设施项目建设。计划投资近3亿元，实施浦南大道延伸段等9只重点基础设施项目。

　　二、强化“亩产论英雄”理念，着力盘活存量土地资源。进一步加大对闲置低效土地的处置力度，全力抓好“三个一批”：即动建一批，督促12家企业463亩土地动建一批项目；对接一批，鼓励低效闲置的企业积极开展合资合作，对接一批“三高二低”的好项目；收储一批，计划收储4家企业515亩土地，落实一批新项目。

　　三、增强“外源动力”，着力做好选商引资工作。更加注重“外源发展”的理念，实行内外资并举，二、三产业并重的招商方式，争取在500强企业、上市公司、顶级商业地产项目等方面取得突破，尤其是工业项目，力争“外源投入”达到50%以上。同时，在招商引资过程中既注重项目引进，又在亩产税收上严格把好项目准入关。

　　四、创设活动载体，着力加强干部作风建设。切实按照“以实绩论英雄”的理念，在开发区大力倡导“崇尚实干、重在结果”的工作理念，做到领导班子关口前移、中层干部重心下移，重点推行领导班子创新破难行动；推行科室创业承诺行动；推行机关干部驻企服务行动，切实帮助企业解决实际困难。进一步优化完善督查制度、考核制度。