工龄越长 红包越厚

    昨日起，在市仟代领带织造有限公司，最后一批外地员工陆续返乡过年。临走前，一些外地员工不忘向公司负责人表个态——“明年我们一定会再来”，眼前这一幕让年轻的公司总经理李君锋很感动：“有超过9成的外地员工表示明年会继续来仟代上班，在当前这种用工形势背景下真的很难得。”

　　外地员工为什么愿意长期扎根仟代？李君锋认为，这是因为公司这些年来实行了一系列善待员工之举。2011年，在继续为员工涨薪的同时，仟代公司更是在行业内率先试行了“工龄工资”制度。“工龄越长，红包越厚。”李君锋说，仟代公司已经为每一位3年工龄以上的员工，准备了一份大红包，将在正月上班后统一进行发放。实际数额按照具体工龄为准，最高的可以拿到1300元。

　　“推行工龄工资的初衷，是为了增强员工的信任感和归属感，有效吸引老员工春节后再次回到企业，同时也是仟代公司关怀员工、回馈员工的一种体现。”李君锋说。为体现真诚和公信，仟代公司特意赶在外地员工返乡之前，在公司布告栏和车间公告栏上对新制度进行公示。

　　仟代公司现有员工1100多人，其中嵊州本地员工占7成，外地员工占3成。员工紧缺已经成为领带等劳动密集型行业的普遍现象，仟代公司也不例外。李君锋告诉记者，随着中西部地区的发展，在相同的薪酬条件下，已经很难吸引外地劳动力，“这些年到仟代公司求职的外地劳动力人数明显减少，我们眼下最紧缺的是车工等一线操作工。”

　　想“招人”更不忘“留人”。为了更好地留住老员工，仟代公司首先在提高员工福利待遇上作努力，通过几轮涨薪，现在公司员工每月的平均薪酬已经接近3000元，2011年仅劳动力成本一项，仟代公司就得多增加支出400万元。这一举措着实留住了员工们的心，目前仟代公司工龄在3年及3年以上的员工占到60%以上，工龄在5年及5年以上的员工占到40%，此外还涌现了不少工龄在10年以上的“铁杆”员工。

　　试行“工龄工资”后，对仟代公司的招人和留人能否真正起到“温馨效应”？采访中，李君锋用90%的留人率回答了这个问题：“由于种种原因，每年年底公司免不了会收到几份辞职报告，但是每年辞职人数仅在10人左右，辞职比例远远低于行业的一般水平。”李君锋说，“工龄工资”对于一个员工来说虽然金额不是很大，对于公司而言却又将增加支出30多万元，而且这份支出会每年增加，但无论怎样，这笔钱花得很值。

　　56岁的本地员工唐亚芹从2001年进入仟代公司，在领带总检的岗位上已经工作了10多个年头，是公司所有员工中工龄最长的一位“元老”。“我们打工者最关心还是工资有多少，现在每月工资涨到了3000块，还有工龄补贴、年终奖、劳保用品等等，我愿意在这里一直待下去。”唐亚芹的话很真诚。

　　除了涨薪、“工龄工资”这些“硬”办法，仟代公司还在许多“软”的方面体现公司的人性关怀和社会责任。如公司在春节前夕派出专人赴杭州为外地员工购买车票，放假前要求班组长给每位员工送上一句新春祝福语，每年一次举办年夜饭，根据员工的实际需求，取消了年货实物发放改成发放购物卡，员工遇到棘手困难时及时提供援助，等等。“所有这些举措，都是为了增进员工的凝聚力和向心力，努力实现员工与企业之间的双赢。”李君锋说。

　　记者点评：想要留住“人”，先要留住“心”。仟代公司通过学习机关事业单位、大型国企的做法，在行业内率先尝试推行“工龄工资”，同时结合实施一系列善待员工举措，这既是“用工荒”倒逼民企进行换位思考的具体体现，也是企业稳定员工队伍的“给力”之举。远远低于行业平均水平的员工流动率，是其成效的最好证明。