编者按：

　　2011年年末，美的裁员为狂飙突进的国内品牌制造企业敲响了警钟，急速扩张的民族名牌为何不能守住底线，制造业苦练内功的时代为何一去不返，是受市场环境裹挟还是企业家心态浮躁所致？

　　我们认为，在当前经济增速放缓、外需下降的情况下，更应该坚持把“回归实业”作为制造业发展的根基，在此基础上才能保证经济高质量的增长，增加就业机会，全面推动劳动密集型产业、服务业、小微型企业和民营企业的健康发展。

　　半月谈网记者试图通过走访珠三角和长三角的经济个体，寻找制造企业未来发展之道，彰显优秀案例，记录“回归实业”之路。

正是对每一道工序的精雕细琢使“中国制造”赢得了世界美誉度

　　我们通过解读嵊州的一家制造业企业的困惑与梦想，作为“寻找中国实业样本”这一主题的开篇。

　　嵊州地处宁波与杭州的中间地带，行政上属于绍兴市管辖，行政级别为县级市。嵊州虽然知名度无法与顺德、昆山等同级别地区相比，但经济水平同样发达，不仅诞生了大批规模化的民营企业，甚至吸引了很多外资企业在此设立生产基地。

　　嵊州目前产业有茶业、领带、厨房电器、小功率电机、音响配件；享有领带之乡、茶叶之乡、厨具之都的称号。

　　经过这些年的发展，嵊州整体产业格局呈现的一个非常明显的特点：生产制造工艺十分先进，生产规模迅速扩大；但自有品牌的运作能力却没有质的转变，或者说品牌意识还不够强，仍然处在给他人做嫁衣的阶段。

　　奥田电器是当地规模较大的一家民用抽油烟机生产企业，通过与奥田电器总经理王京文的对话，我们似乎可以窥见当下国内制造业企业在“后OEM时代”的某种思考与行动。

　　对话：

嵊州奥田电器厂区外景

　　半月谈：您09年初到嵊州，对这个城市，以及您所熟悉的厨电产业，印象如何？

　　王京文：09年我初到奥田时，对奥田所在的嵊州这个城市，最深的体会是：制造工业超一流，甚至完全满足欧美市场的标准，事实上也的确如此，一些国际的厨电品牌把自己的制造基地就设在嵊州。但在自主品牌方面，却是严重不足的。这就是当时我对这个产业集群的第一印象。

　　当地的政府部门其实早就有这种意识，希望在自主品牌方面有所建树；但可能因为经验不足人才缺乏等问题，迟迟没有质的发展。

　　从我个人对于产业的认识来说，我认为一个好的制造平台，是支撑自主品牌的基础。所以我在了解了嵊州的产业特点之后，就下决心留在这里，把我个人对于品牌、营销的一些感悟和经验拿出来，与这种优良的制造工艺相嫁接。

　　另外当时我也觉得这是个机会。当地有条件、有需求，只是缺有专业背景的人才，就留了下来。

　　半月谈：嵊州与宁波、珠三角这种厨电基地相比，最缺乏什么？

　　王京文：与宁波相比，嵊州最缺乏的应该是运作品牌的经验和人才。而珠三角呢，最大的特点是自主品牌的发展历史长，专业人才的拥有量和流动性也非常强；此外珠三角也是自主品牌的一个主要窗口，是各种最为前沿的营销和市场推广模式的发源地。但我认为珠三角的厨电企业在制造工艺上，相比于浙江，没有他们的营销水平方面优势那么明显。

　　奥田这样的浙江企业，以及嵊州这样的浙江特色的产业基地，目前为止更关注的还是制造；把大量的资源和人力投入在制造环节。嵊州在制造方面走得是精细路线，珠三角走得是规模路线，讲究的是市场导向和速度、规模。

　　半月谈：那么这种区别，背后的原因是什么呢？

　　王京文：我想这大概还是和性格有关吧。珠三角处在市场的最前沿，也是国内国外客商往来的一个集散地，各种新兴理念的冲击下，人更愿意在品牌上投入得多一些。嵊州这样的产业基地，更寂寞一点，企业主考虑的最多的还是看得见摸得着的东西，就是产品