全市经济工作会议后，通源乡迅速行动，召开乡机关干部会议和村干部会议，对会议精神进行了层层传达部署。在深刻领会会议精神的基础上，立足通源实际，重点抓好四个方面工作来贯彻落实会议精神：

　　一是抓招商，拓展产业发展空间继续以资源优势招商引资，重点丰富嘉雨香料公司的产品内容。从开发化妆品系列、研发食用品、寻求药用合作等三方面拉长香榧产业链，从而寻求香榧产业更大的发展空间。

　　二是抓龙头，增强市场抗压能力一是抓龙头带动。不断加强对合作社、企业、贩销大户的管理指导和发展引导，对合作社进行整合，提升他们的整体合力。做大做强农业龙头企业，今年培育一家省级农业龙头企业。抓基地建设。以发展2200亩香榧生态复合经营与立体栽培精品示范园和西白山省级现代农业综合区为重点，通过基地示范、企业带动，强化农户——基地——龙头企业(专业合作社)一体化产销模式，推进农业产业化、规模化，增强农产品的市场抗压能力。

　　三是抓生态，提升宜居生活品质以“美丽乡村”建设重点，充分利用通源92%森林覆盖率的生态优势，发挥自然风貌和人文气息的特色，通过产业规划调整，基础设施改善，拓宽户外休闲场所，积极培育农家乐示范村、示范点，逐步打造成森林旅游胜地、体验养生基地，深化生态乡创建结果，积极争创国家级生态乡镇，使通源生态优势成为通源发展新的经济增长点。

　　四是抓保障，打造和谐发展环境创新社会管理体制，继续开展网格化管理、组团式服务活动；加强基层基础设施建设，提高公共服务能力，积极实施农村土地综合整治和中小流域综合整治项目，全面完成村庄规划，培育功能完善、环境优美、特色鲜明的中心村；加强社会矛盾研判、掌控和化解工作，对重点对象筑好派出所、乡、村3张网信息联控格局，消除隐患；落实3个机制，增强3个意识，树立3个形象转变干部工作作风，为通源发展营造良好氛围。