积跬步以至千里

    已经过去的2011年，是华汇建设集团实行企业重组后的启动之年，这一年的成绩令人欣喜：公司进入绍兴市民营企业百强行列，全年完成建筑业总产值35.5亿元，市内税收为2034万元，名列全市2011年度纳税企业前20强，下属“宝厦建设”成功晋升为国家一级资质施工企业。

　　“品质是建筑工程的生命，也是企业生存发展之道。”公司总经理周健说。事实上，正是坚定不移地实施质量强企战略，使华汇的每一个项目都经得起考验，仅去年华汇承建的项目中，越剧艺校一期工程荣获省钱江杯优质工程奖、省文明标化工地；合肥中环城一期工程获安徽省安全、质量双示范工程称号；嵊州市国税大楼获浙江省文明标化工地称号；嘉兴市农科院科技创新基地获嘉兴市“南湖杯”优质工程奖……优质工程数不胜数，工程合格率始终保持100%。

　　立足本地，志在千里。精益求精打造优良工程，不仅为华汇赢得了荣誉，也成为企业进入更大市场的敲门砖。2011年，华汇逐步完成了对外地市场的全面布局，并成为公司开源增收新的增长点。在确保原有市场和原有业务份额基础上，力拓山东、辽宁、湖南、四川等新市场，都取得一定进展，目前公司业务已遍及全国10个省、市和地区，并不断向区域化、规模化、基地化发展。去年华汇共承接工程建筑面积达195万平方米，完成产值35.5亿元，比2010年增长22%。

　　2012年，华汇的战略思路更加清晰，目标更加远大，全年目标是实现建筑业总产值40亿元，实现市内税收2400万元。争创省级及以上优质工程1项，绍兴市级优质工程2只，省级标化工地1只，绍兴市标化工地3只以上。

　　新的一年，积极实施“走出去”战略、提升市场竞争力仍是华汇的主要抓手，在巩固主体市场的基础上，有序推进新兴市场的抢滩布点；在抢占一般市场份额的同时，推动向高、大、精、尖、难项目的承接；同时提升专业施工的竞争能力，扩大专业工程的市场占有率和业务份额。

　　尝试进军国际市场也将是华汇发展的重要战略举措之一，周健表示，新的一年里将首先开拓东南亚、中东、非洲等国际市场，进一步丰富“华汇建设”品牌的内涵。