嵊州是远近闻名的领带之乡，不乏有实力的领带公司，嵊州市塔米德领带服饰有限公司就是其中之一。嵊州市塔米德领带服饰有限公司的掌门人朱颂安，趁近期围巾市场较淡，又关门谢客开始新潮围巾的设计了。

　　用文化掘来第一桶金

　　朱颂安回忆，他办企业已有25年，起初是在嵊州市三界镇上做打包带为主的包装材料生意。

　　1991年，偶然的一个机会，朱颂安听到广播电台上播出嵊县浙东服装城对外招商的消息，便主动去报了名。在1992市场开业半年后，他发现市场辅料摊很少，由于没有服装产业做基础，根基不牢，因此生意寥寥无几，经营户也慢慢退出市场。

　　朱颂安也不例外，所做的打包带生意在前半年丝毫没有起色，本钱也基本用完。于是他开始反思失败的原因，苦思冥想了许久，他决定“文化发力”。

　　朱颂安思考着，文化又与生意如何联系？忽然想到可以运用自己娴熟的绘画技工艺，糅合东西方对丝绸文化的共识，再配合大力宣传，或许会成功。于是他立马借钱做广告。没想到，公司的经营真的出现了较大的转机，朱颂安在当年下半年赚了一个满钵。这是改革开放后朱颂安赚的第一桶金。

　　成功注册“塔米德”商标

　　1993年，人们都热热闹闹地做着领带生意的时候，而朱颂安则是领带与围巾的零售批发同步进行。但是零售与批发营销对象完全不同，所以当年他亏损了约8万元。回忆这次惨败，朱颂安感慨，他当初进入领带零售批发得不偿失，但现在回想起来这是个重要的过渡。

　　其实朱颂安的目的不是领带，而是围巾及服饰面料，在经过全方位的市场调研后，他认为服饰是个大市场。

　　2002年，朱颂安公司的围巾及面料在客户与行家的指点下，经过上千次试验打样，终于被客户广泛认可，并注册了“塔米德”商标。 

　　随着公司的整体架构基本完成，小批量的产品相继出现在全国的省级大商场，因此公司扩大建设已刻不容缓，但由于多年的投入造成资金紧缺，所以朱颂安决定放弃包装材料业务，回笼资金，在新产品上加大投入，为日后的大规模发展打下基础。

　　朱颂安告诉记者，目前公司的围巾产品占总产值80%，领带占20%，每有新产品问世，反响都不错。2008下半年，他参加绍兴民营经济峰会和省人民大会堂关于当年下半年金融危机的报告会后，当即对占公司20%产值的领带业务彻底停产，全力做好围巾专项，对公司的部分客户进行了调整，力争度过危机。

　　当年10月份，虽然外部经济环境不容乐观，但通过调整，公司的产值居然比上半年翻了两番多，公司研发设计的产品也被客户广泛赞誉，在营销旺季时被抢购一空。

　　据了解，尽管去年经济不景气，对国内的实体经济影响很大，但朱颂安的公司因预案充分，基本上没受影响。【来源：天天商报】