公司成为国内首家通过吸油烟机电器产品性能认证的企业，产品可张贴“A”标志

　　昨日，记者在浙江威普生活电器有限公司的车间内看到，首批贴上“A”标志的CXW-238型号的吸油烟机产品将发往成都、广东、福建等专卖店。据市质监局冯良忠科长介绍，有资格贴上“A”标志的吸油烟机，我市的“威普”公司属国内首家，这意味着该公司生产的油烟机产品的性能达到国家标准要求。

　　“通过A标志的认证，除了向消费者承诺油烟机产品性能优良之外，更重要的是在创牌过程中‘威普’又多了一块‘金字招牌’，多了一个品牌产品该有的元素。”总经理张夏庆说，将“威普”打造成有影响的品牌，才是威普人真正的梦想。

　　创办于1999年的浙江威普生活电器有限公司，目前在“中国厨具之都”的厨具大军队伍中，其品牌效应已居行业前列。记者在公司办公楼的墙上，看到了“中国驰名商标”、“中国电器行业十大影响力品牌”、“全国质量、服务、信誉AAA级企业”、“全国用户满意品牌”、“慧聪家电十大厨电企业”等等荣誉。

　　“宁愿规模做不大，也决不做贴牌产品、不为他人做嫁衣，这是威普创办之初的宗旨。”张夏庆说，13年过去了，这个宗旨一直没有改变。这么多年来，威普没有为任何一家企业做过一件贴牌加工产品。

　　13年前，张夏庆一直在衢州销售厨具产品。正是在这开店的几年间，悟出了有品牌的产品才有附加值的硬道理。于是，在他的内心深处种下了一粒创牌的种子：以后自己创业必须打造自己的品牌，要实现拥有自己的品牌王国的梦想。

　　带着这个梦想，1999年，他在广东顺德创办了公司，后来将企业迁移到宁波，2005年又将企业迁移到老家嵊州，尽管厂址换了三地，但“威普”的商标一直没有变。

　　创办之初，张夏庆就给自己定下一个目标：威普的品牌三年之内要上中央电视台。果然，2002年，他的“威普”产品广告如愿以偿地在中央电视台播放。10年来，为其代言的明星先后有陈好、刘仪伟、方琼等。

　　张夏庆说，其实，威普的创牌之路走得非常艰辛，从创办开始的七八年间都是投入，每年高达上百万元的广告费，让“威普”透不过气来，那个时候，张夏庆还骑着摩托车，没有自己的住房，一家人挤在租房里过日子，但做品牌的决心却坚定而不动摇。

　　品牌的建设与培育不是一蹴而就的事，企望毕其功于一役而一劳永逸是不现实的，品质的保障才是关键。走进威普公司的任何一个车间，“一百分的优质产品，零缺点的生产过程”、“有改善才有进步，有品质才有市场”等警示语随处可见，在时刻提醒着员工对品质的重视。

　　品质就是力量，更体现在总经理张夏庆自己的身上。“对产品不满意的投诉电话都由我接听，只有在第一时间听到客户的心声，了解产品的品质，这对一个企业的生命力来说是至关重要的。” 13年如一日，消费者的每一个投诉电话都由总经理接听，这在业界或许不多见，视产品质量为企业生命，这就是张夏庆的经营理念。

　　做品牌是“心急吃不得热汤圆”，只有一步一个脚印，才能走出一条自己的创牌之路。“威普”给广大消费者的印象不仅产品质量好，而且售后服务更好，多年来，公司建立了完善的售后服务体系和网络。2010年，威普打出“不满意就退货”的口号，以此激励员工把产品做得更好。

　　去年，威普公司在经济开发区（浦口）买下了40多亩土地的厂房。张夏庆说，公司有足够的信心在五年内完善威普小家电产品线，继而延伸到厨柜、冰箱、空调、洗衣机、太阳能热水器等各个领域，打造大小家电相结合的“威普”品牌王国——威振四方、普惠于民。

    短评：品牌就是市场

　　省下每一分钱，一定要把“威普”的品牌打响，名不见经传的“威普”公司，有如此执著的创牌理念，让人敬佩之余，更令人深思。

　　总经理张夏庆坦言，他有一个梦想，威普公司在三五年内要努力实现年产值10亿元。“美的电器10年前的产值是175亿元，而去年的产值达到了1400亿元，‘美的’靠的是什么？靠的就是品牌。”张夏庆说，他要将创牌之路进行到底。

　　近年来，尽管我市的厨具企业都有不同程度的创牌意识，但与市外的同行企业相比，还存在着距离。表现为求生存的企业多、专注于创牌谋发展的企业少，有“不做贴牌、不给他人做嫁衣”底气的企业更是凤毛麟角。

　　作为“中国厨具之都”，我们不缺研发能力、更不缺制造能力，但缺乏响当当的品牌企业，这已是不争的事实。从长期来看，我市仍处在品牌培育的初级阶段，借鉴品牌强市的经验，拥有“中国厨具之都”金名片的嵊州，企业品牌培育任务任重道远。品牌就是市场，这是“威普”人之见，更应成为全市企业之见。（雪影）