一波三折 成功转型

　　在浙江欧宝能源有限公司大门旁的传达室屋顶，安放着几块黑色的太阳能电池板。据公司董事长周建达介绍，这些太阳能电池都是自己生产的，单靠这几块太阳能电池板，就足够传达室内的电器、门口的路灯等每天的用电了。

　　欧宝能源公司是我市首家光伏企业。今年来，公司市场形势喜人，欧洲、东南亚等国外光伏组件市场订单日趋饱和。欧宝公司能在短短的一年多时间内在坎坷中寻觅出路，依靠的正是坚定的信心和转型升级的力度。

　　2010年6月，周建达从朋友处打听到光伏产业，并到永康、湖州、嘉兴、慈溪等地光伏企业进行考察，有着20年开办电声配件厂经验的周建达认为这是一个有前途的朝阳产业。一个偶然的机会，周建达认识了美国某公司采购部驻中国总经理，这人每年要在中国采购35亿元人民币的光伏产品。在他的介绍下，周建达投资上马了2条光伏生产线。2010年11月生产线正式投产，当月产值达46万欧元，实现了由电声配件到光伏产业的转型。然而好景不长，当年我市采取限电政策，欧宝公司难以完成美方下达的订单，12月就全线停产了。

　　去年上半年，周建达打听到欧洲有人在上海和宁波等地采购光伏产品，便与他们取得了联系。原来，欧洲日照比较充足，一些有条件的家庭使用家用光伏电源进行供电。但由于去年的欧债危机影响，出口欧洲的订单并不稳定。

　　为了寻找国内销售路子，周建达先后到北京、上海等地跑部门、跑项目，一年时间光是机票就花了10来万元。去年9月，他终于与国家电网取得联系，将他的光伏产品应用到青海电网工程上。于是，欧宝能源公司对生产线进行简单改造后又开始了生产。但是，由于去年冬天西北地区大雪，电网工程推迟，订单又飞了。

　　面对一次又一次的挫败，周建达没有气馁：“光伏产品是一种清洁能源，符合国家和全球保护环境的理念，肯定会有市场。我要把这暂时的危机化成产业结构调整的良机。”去年下半年，欧宝能源公司又一次转型升级，从上海航天机电公司聘请3名高端人才，开始努力革新技术，研发新产品。

　　随着太阳能路灯、太阳能民用发电系统、太阳能污水处理设备等一系列太阳能光伏应用产品接连问世，欧宝能源公司的市场份额也日趋扩大，单是今年3月份就出口90万美元，其中90%的产品出口欧洲。除此之外，欧宝公司还积极与国家电网等国内客户接触，利用多样化光伏应用产品进一步打开国内市场。

　　目前，欧宝公司光伏产品已申请了欧盟TUV安全认证和国内的新能源金太阳认证，一个光伏实验室也在计划实施中。这将进一步提高公司的技术研发能力和综合竞争能力，从而提升市场份额。

　　今年2月份，欧宝公司在拍卖中拍得了一块土地，为进一步做大企业作好了准备。“光伏产业是高科技行业，转型升级是我们永恒的主题。如果市场稳定，我们将继续扩充生产线，争取5年内达到10条生产线，年产值达到10亿元。”谈到发展前景，周建达显得胸有成竹。