为进一步推动网点销售化转型工作，将其作为一项长期工作持续固化、不断完善，8月29日晚，中信银行绍兴分行网点销售化转型现场交流会在上虞支行召开。分行马邵安常务副行长、邓泉副行长及全辖50余名零售会计条线的干部员工参加了本次会议。

       会上，上虞支行王文华行长首先对支行网点销售化转型情况进行了介绍，吴国炬副行长则从营业经理的工作重点等四个方面对网点销售化转型工作的开展情况进行了汇报。同时马行长、邓行长分别作了重要讲话。会场气氛热烈，全体与会人员都积极参与到讨论与交流中来。

　　邓泉副行长表示，上虞支行作为网点销售化转型试点单位，意义很大，责任很重，应在全辖起到示范作用。马邵安常务副行长作了会议总结并发表重要讲话。对于其余八家机构该如何做好转型工作，马行长提出了五点要求，一是要抓好日常管理；二是要实现交叉营销；三是要以客户为中心；四是要坚持，坚持是转型成功的唯一途径；五是要实现零售条线和会计条线的灵活合作，达到双赢的目的。

　　本次交流会，与会人员对网点销售化转型工作有了更深刻的认识。我们相信在总分行的指引和全体干部员工的共同努力下，中信银行绍兴分行网点销售化转型工作定能取得更大的成就。