一是提高干部思想认识，增强责任意识。利用周一学习时间，传达会议精神，要求干部充分认识工业强市对跨越发展的重要意义，并结合自身工作实际，增强干部主人翁精神，努力完成我镇工业经济年度总目标。

　　二是提升企业服务水平，实现镇企“双赢”。提高服务企业能力。对全镇工业企业进行一次摸排梳理，对重点企业要进行重点扶持，对技改投入达到500万元以上的企业要落实专人开展跟踪服务，对新引进的企业要优化服务，促使其尽快投产出效益。协助企业节能减排，鼓励企业利用节能新产品、新技术、新工艺，坚持把节能降耗、环境保护和集约用地作为转变增长方式的重要突破口，确保完成全年节能减排任务。抓好重点项目进度。继续做好上东中学地块项目运作，全程跟踪服务，做好浙江语诗纺织品有限公司项目审批服务工作，督促企业尽快动工，能够早日投入生产。

　　三是切实解决企业难题，确保“进企”实效。一方面，积极鼓励帮助企业整合现有资源，解决用地难问题。另一方面，把企业文化与当地文化相结合，作为助推村企和谐发展的有效手段，解决企业用工难问题。