政府搭台为企业充电 企业自强促转型升级

　　昨日上午，记者在市工商联办公室看到浙江三博聚合物有限公司实施“精益强身”活动后带来的成效报告。报表反映出三博公司自开展“精益强身”活动以来，通过对生产废料回用、试样废料回用、研发废料与样品余料回用以及对设备的改进、照明线路整改与更换节能灯等措施，季度节省成本130万元，年度可节约成本505万元左右。

　　据悉，自市经信局、市工商联与浙江理德企业管理咨询公司联合开展的“精益强身”活动以来，已有35家企业通过体检与诊断，对企业的管理脉络作了认真梳理，所有参加活动的企业结合自身实际，着手整理了企业内部管理的精益生产提案。其中，第一期17家企业提出了70份提案，经专家组调研审核后共确认了64份提案，累计节省成本850万元；第二期18家企业共提出了98份提案，经专家组调研审核后共确认了79份提案，累计节省成本达1500万元，两期“精益强身”活动共累计节省成本达2350万元。

　　以企业为主体、创新为动力、效益为核心的“精益强身”活动，在我市企业开展以来，许多企业家纷纷作出了“坚定不移地推进企业的精细化管理，带领团队，身体力行，为企业发展创造最有利的环境和条件，实现精益改善的目标”等承诺。“精益强身”活动的开展也在企业间掀起了比学赶超的良好氛围。嵊州科迪电子总经理袁小军率企业管理人员赴金舟电声考察学习，金舟电声总经理商良舟热情地为兄弟企业详细介绍了精益生产、信息化在企业的实施情况和取得的效益。

　　“精益强身”活动采取一对一模式，通过专家结对企业，帮助企业找出管理不规范的地方，提出整改方案，引导企业由粗放管理向精益化管理转变，改善产品质量、降低运营成本、提升生产效率。培训活动经费采取“企业出一点、咨询公司贴一点、政府补一点”的方法共同承担。据悉，参加第一期“精益强身”活动的浙江锻压机械集团有限公司，被评为“2010年浙江省精细化管理示范企业”；参加第二期“精益强身”活动的浙江特种链轮有限公司，被评为“2011年浙江省精细化管理示范企业”。

　　今年五月，市经信局与市工商联再次联合下发了《关于开展第三期“精益强身”活动》的通知，由五大集镇和各街道、各行业协会组织企业参加，第三期“精益强身”活动的企业正在专业老师的指导下，从精益运营的角度查找差距，推行精益生产在企业取得更加优异的成效。

　　在各行各业进入微利时代之际，企业要长久发展，必将具备战略管理和经营管理的能力。根据“十二五”发展规划，我市所有规模以上工业企业都将开展精细化管理提升工作。目前35家企业的管理经验，将为我市工业企业走精细化管理之路起到示范作用。可以肯定，精益经营将因其对经营效率的不懈追求，而成为每个致力于永续发展的企业永恒的主题。