为进一步推进“进村入企”大走访活动，深化“网格化”管理，仙岩镇结合市测评情况，强化三项措施，提升活动成效。

　　一是以“补”促动，夯实基础。对照市测评结果和总结的五方面问题，仙岩镇逐项对照，查找工作中存在的问题和不足，针对性做好“补缺”工作。在资料补漏上，要求各联系村干部结合驻村工作规范的实施，通过走访等途径，补齐、核实好各村农户的联系电话、家庭基本情况等信息，同时向各农户发放便民联系卡，扩大活动的宣传力度。在资源整合上，全镇根据各村实际情况，对联系村干部进行了局部调整，重新进行资源整合和力量调配，突出线办工作属性与村级建设的有机结合，在更大程度上帮助联系村推进建设，实现资源上的互补互促。

　　二是以“制”促动，强化保障。向全体联系村干部印发了《仙岩镇机关干部驻村工作规范》，明确驻村工作九大职责和职权，五项工作机制等。在下村数量上，要求各联系村干部每周二和每月15日为定期下村日，规定每月下村不少于8天，走访农户数不少于在家农户数的十分之一，并逐户建立农户档案，每月登记好《驻村工作情况表》。在驻村质量上，突出强调了驻村工作“五不准”和重要场合“四必到”制度，建立驻村信息专报制度、重点难点事项交办制度等，严格驻村纪律，推动解决问题。

　　三是以“督”促动，加强考核。分线组织实施，由党群副书记牵头，通过不定期下村抽查、点名汇报等方法，加强日常管理和考核，以扎实推进政策法规宣传、村情民意调研、矛盾纠纷调处等工作。由镇纪委牵头，加强对联系村干部履行工作职责、遵守工作纪律等情况的检查，并建立工作责任追究机制，突出民主测评与组织评定相结合、群众满意度与工作实绩相结合、考核结果与评先评优相结合，通过督促检查，切实深化驻村工作。