作为一所规模型农村初中,多年来,黄泽镇中学一直处于我市初中教育的第一竞争圈,教学质量稳步提高,显示了强劲的实力。这离不开该校全体教师的共同努力,也离不开学校健全的内部管理机制。
那么,学校是如何提升教师的教学能力的?笔者试从以下几方面加以探讨:
制度规范,健全激励机制,营造公平公正的竞争环境
为了营造教师之间良好的竞争氛围,创造一个公平公正的竞争环境,学校建立了健全的管理和激励机制。在征求每一位教师意见和建议的基础上,学校先后出台了《黄泽镇中教师管理条例》《黄泽镇中教师奖励制度》《黄泽镇中教师绩效考核细则》《黄泽镇中教师量化考核制度》等一系列管理制度。
以此为依据,学校打破了原来“大锅饭”的分配模式,将教师的工作业绩与收入直接挂钩,将教学课题、论文、竞赛、学业成绩等教学方面的点点滴滴加以具体量化,纳入教师量化考核体系,每学期考核一次。在教师自评的基础上,结合学校行政考核,以此作为教师评优评先与绩效工资发放的依据。学校减少直至取消了教职工平均性的福利,代之以按考核结果发放的结构工资,体现了优质优酬的分配原则。
这种种措施,有效地改变了部分教师拖拉懒散的作风,激发了广大教师你追我赶、积极向上的工作热情,成为每一位教师内在的工作原动力。
以点带面,借助名师引领,放大优质师资的辐射效应
学校的发展离不开教师,优秀的教师更是学校宝贵的财富。如何利用好这部分教师,利用好名师的辐射效应,是学校师资建设的关键环节。
黄泽镇中现有市级名校长培养对象1人,名师培养对象3人,市级学科带头人2人,教坛新秀7人。为了充分利用好这部分优质资源,学校决定:以这部分人为核心,利用互联网,建立开放的学校名师工作室,让优秀教师的教学理念、教学方法、教学经验不再是“秘密”,把名师们的教案、课件及反思晒到网上供其他教师共享,让其他教师随时获得与其交流探讨的平台,并给新教师以模仿的机会;同时开展师徒结对帮教活动,使新教师在最短的时间内成长为教学的行家里手。
前些年,黄泽镇中的教师流动一度非常大,每年都有大量新教师调入学校,同时流失大量教学经验丰富的骨干教师,但学校的教学质量并未受多大影响,靠的就是这种“作坊式”的师徒结对培养模式。同时,学校还开展试题、学案的命制工作,以进一步开发校本教学资源。各教师每学期完成5个学案、自行命制5份试卷,并组织集体点评,对优秀者加以奖励。这样,突破了教师单兵作战的模式,实现了优质教学资源共享,形成了教研团队的合力,更是促进了新教师的快速成长。
以人为本,通过教学科研,打造一支优质的师资队伍
教育的优质、均衡生成于优质教学的实践与研究。教师教学能力的提升则是优质教学的核心,也是最终发展教育内涵、实现优质教育的关键。为此,黄泽镇中一直以来十分注重发挥教研组的功能,努力提升教师的教学能力。
抓好课堂教学是黄泽镇中教研组工作的核心,具体主要从狠抓“四个化”入手:
一是教研组长专业化。黄泽镇中对教研组长的选择颇有讲究,不仅要求年轻有干劲,专业素质过硬,而且要求具有较强的组织能力和执行力,还要求有大局观念,能把握学科教学的发展方向,能着眼于教师专业素养的提高。
二是教研活动制度化。每周半天教研活动,这是黄泽镇中多年以来的铁律。每次活动定地点、定内容,领导率先垂范,准时参加,专业教师全员参与。这就从客观上保证了教研活动按计划贯彻执行,避免了“雷声大雨点小”、走形式过过场的现象。
三是教研活动有效化。首先,做到有的放矢,不打无准备之仗。学校规定,教研组长必须提前两个星期做好规划,确定任务,落实人员。提前一个星期对教师准备的材料加以审核,反复打磨。活动内容往往具有针对性,根据教学中出现的实际问题,提出解决的方案。由于活动准备充分,确保了每一次活动都精彩纷呈,避免了枯燥乏味,保证参加活动的教师学有所得。其次,实现了对教师听评课的“革命”。以往,教师听评课往往是客套连篇,如描述某教师上课情形时,往往会说该教师“普通话不错”、“引课引得好”、“素质过硬”等等一些场面上的话,显得肤浅、空洞、乏味,千篇一律,有的评语早在听课前已预先想好,毫无新意,听得人呵欠连连,难怪有的老师抱怨:“我最烦的就是听课!简直是活受罪!”这种把评课变成“表面化优点轰炸”的现象引起了学校领导的高度重视。他们通过专家引领、组织培训、观摩取经等途径,更新教师观念,提升教师能力,把听评课变成了“观课、议课”,并让每一位教师懂得如何观、如何议。自从变“听课”为“观课”后,老师们在听课现场的参与度明显提高,他们会带着疑问审视课堂上的每一个细节,听课教师不再是局外人,而是一名观察者、体验者与思想者;在评课环节中,教师们不再泛泛而评,评课教师不仅愿讲真话,还往往讲得精彩且深刻。比如,以前教师评课只会说“引课引得好”,现在则会进一步追问“为什么引得好”、“他是如何精导妙引的”。评议的教师抓住要点娓娓道来,具体生动,其他教师则听得津津有味,回味无穷。
四是课堂教学“革命化”。传统的课堂里,教师是知识的传授者,教师扮演着先知先觉的角色。而新课程注重的是学生学习的过程,注重学习能力和探究能力的培养,要求教师变成学生学习知识的引导者。自从新课改以来,黄泽镇中的管理层决心全面革新教师的课堂行为。学校通过同课异构、磨课、赛课等教学活动,促使教师不断更新教学理念,不断自我反思。经过多年努力,黄泽镇中的教师渐渐由原先教研活动的“被迫”参加者,变成了主动参加者,最后成了“乐于”参加者!
教育内涵发展的过程就是不断实现优质教育的过程。优质教育离不开优质师资。不断提升教师的教学能力,推动教师朝着专家型、学者型的方向发展——这就是黄泽镇中多年来的不懈追求。