曹家洋区块的欧特电器项目因军用光缆迁移等问题不能进场施工，需尽快协调移建军用光缆，请开发委建设局务必在3月底前完成；欧特电器项目因政策处理等问题不能进场施工，需尽快协助做好企业进场等相关政策处理工作，请社管中心务必在4月底前予以处理……

　　这是开发委经发局在今年项目推进过程中，因遇到实际困难需要兄弟科室协助解决而发出的联系单内容。承办科室社管中心和建设局接到联系单后，立即行动落实了相关工作。社管中心马上回复经发局：相关政策已处理完成，项目可进场施工；建设局也马上回复：军用光缆在3月下旬可以切割完毕，到时项目可进场施工。昨日，接到上述两个科室的工作反馈单，项目分管领导卢秋桢松了口气。

　　据悉，工作联系单是开发委针对工作面广量大、横向涉及多的实际情况而设计的，把本线本部门需其他线其他部门解决的事宜以联系单形式开展协调，形成下线催上线的工作倒逼机制，并开展办理情况督查，切实转变干部工作作风。这是开发委今年开展“三提二转”专题学习教育活动以来，工作效能提升的一个缩影。

　　今年以来，开发委全面深化“三争”教育主题实践活动，制定十六项重点工作任务，将提振精神抓落实、提升效能抓落实、提高标杆抓落实、转变理念抓落实、转变作风抓落实“三提二转”专题学习教育活动落实于实际行动之中，真正形成“崇尚实干、立说立行、重看结果”的工作作风。

　　据悉，为提振干部干事创业的精神，开发委中层干部以上成员实行每周一到周四夜办公、周日开展重点工作推进情况协调督查制度；在各部门间开展一周工作计划书面汇报制，进一步提升开发委工作针对性和效能；推行班子成员包片、包村、包项目、包案、包拆迁的“五包”工作制，进一步转变班子成员工作作风,提升服务能力；充分利用周一夜学时间，实行班子成员讲学制，以案例剖析等形式总结前阶段工作得失，部署下阶段工作，切实转变干部工作理念。