编者按：劳动是财富和价值的源泉，是实现中国梦的根本途径。劳动光荣，劳动最美，本网将介绍各行各业的劳动者对中国梦、对劳动的理解认识和心愿。

　　在浙江安泰交通设施有限公司，袁学均算得上是一个“早来晚归”的人。每天早上7点钟左右，他就来到车间，直到晚上7点左右下班，一天十几个小时，就全部“泡”在车间里。如此被工作“绑架”的生活，袁学均却从不觉得累，他说：“每个人都有梦想，通过奋斗，每个人都可以实现梦想。”对他来说，梦想就是企业能发展得更好，自己的生活也能更好，而实现梦想的根本，就是“脚踏实地，勤恳工作”。

　　袁学均到安泰公司的时间并不长，算起来只有两三年，在这之前，他在针织企业工作多年。从针织服装到交通设施，对袁学均来说，很多东西都是陌生的，但他不怕，他跟着专家、同事学，还通过各种渠道学习新知识和新技术。不长的时间内，凭借对车间设备和人员的了解，袁学均在车间管理方面形成了自己的特色。他想方设法调动员工的积极性，形成良好的工作氛围；根据公司的生产要求和工作需要，合理安排、调配车间人员工作，保证员工的工时利用率达到100%，大大提高了车间生产效率。

　　在安泰公司，袁学均还是出了名的节能明星。他对各生产岗位的操作工艺执行严格要求，努力提高产品合格率，减少人力和原材料浪费。在加强端头、柱帽、防阻块等小件产品质量管理的同时，他充分利用边角料安排生产小件，提高了材料利用率，仅此一项每年可为公司节约费用30万元以上。他担任车间主任期间，波形护栏板的合格率从以前的不到99%提高到99.3%，每年为企业节约费用50万元以上。现在，袁学均所在的镀锌车间是公司的重点生产车间。针对车间锌、煤、水用量较大的实际情况，他在操作工艺改革、资源循环利用等方面作了分析思考，并与操作工人共同探讨，不断探索和改进工艺技术，使每吨成品的锌耗下降了10%，年节约支出300多万元，且护栏板的质量稳定提高，在去年国家交通部连续两次质量抽检中，产品合格率均达100%。对镀锌过程中产生的漂洗水、冷却水，袁学均也给予分类处理，回收利用。为减少煤耗和二氧化碳排放，他经常和司炉工商议，在块煤添加时间、火头把握、提前控温等方面进行改进和提高，使煤耗得以显著降低，每年节约煤炭支出40万元。

　　袁学均有个习惯，手机是24小时开机的。他说，镀锌车间有七八十名职工，实行两班制24小时不间断生产，有时深更半夜，车间工友们遇到技术问题、员工矛盾等，都会第一时间找他，他也总是第一时间解决，有时还要连夜赶到车间。

　　2012年度，“安泰”进入了全市工业企业30强，袁学均和他的同事们都很高兴。他说，企业不断成长的过程，见证了包括他在内的每一个员工实现梦想过程中所付出的努力。