安全是企业发展的生命线。近年来，浙江丰利粉碎设备有限公司非常重视安全生产工作，并注重从日常抓起，从而真正收到了“防患于未然”的良好效果。

　　王海江是丰利公司金工车间的一名质检员，同时还是一名安全协管员。记者见到他的时候，他正利用产品巡检的机会，检查各道工序、各个岗位的安全生产情况。王海江说，每天去车间总要看一看，哪些方面安全生产做得不好就给指出来，这也是为了大家安全考虑。

　　在丰利公司，每个车间都有像王海江这样的安全协管员。他们都是一些工作经验丰富、责任心很强的老职工，因此对于日常的安全生产管理总是一丝不苟，发现工人违章作业立即制止，发现隐患及时报告处置。

　　设立安全协管员是丰利公司变安全生产工作“临时抓”为“时时抓”，将安全生产真正落到实处的一个缩影。丰利公司副总经理喻家华表示，抓好安全生产工作一定要立足于日常工作，如果老是为了应对领导、应对有关部门，一旦等到事故出来再去弥补不足，那一定是为时已晚了。喻家华说，制度只是一种形式，关键是要为内容服务，内容就是执行力度，就是在抓好生产的同时抓好安全管理。

　　作为我市第一家安全生产标准化创建单位，近年来，丰利公司在安全生产上建立了一整套制度，并且实行制度上墙，让各个部门车间、各道工序、各个岗位都有制度可以对照。为将这些安全生产制度真正落到实处，该公司一方面加大了自上而下的督查力度，每月两到三次不定期开展全厂安全生产大检查；另一方面，更注重于从日常抓起，将它贯穿于每天的生产中。对此，企业还专门将安全生产纳入了员工绩效奖考核之中，且考核力度非常大，份额占到了总考核的三分之一，通过经济利益与安全生产直接挂钩，让员工在重视生产的同时，时时绷紧安全之弦。

　　在丰利公司采访，我们还在油漆车间听到了两个烟蒂被罚100元的事。据说，在丰利公司的车间内是禁止吸烟的。那天，公司领导去车间巡视，发现地上有两个烟蒂，在无人肯认领的情形下，车间主任被处罚100元。丰利公司金工车间余绍喜主任说，以前是上级部门有人下来检查安全生产了，职工就认真起来，现在是每天有人在督查，职工就自觉多了。

　　由于重视日常的安全生产管理，许多安全隐患在萌芽状态就得到了消除，这些年，丰利公司不仅没有发生一起重大安全事故，就连小事故也是很少发生，这为企业持续健康发展打下了良好的基础。

　　采访手记：浙江丰利粉碎设备有限公司在安全生产工作上注重从日常抓起，从而真正达到了“防患于未然”的效果，其做法值得我们其他企业学习、借鉴。众所周知，安全生产工作作为一项复杂的系统工程，大量工作具体体现在日常生产的各个环节、各道工序、各岗位工作中，因此如果仅靠一段时间、几次活动就能把各项安全生产工作搞好显然是不可能的，它需要我们坚持做到时时抓紧、长期抓好，这样，才能真正达到孕育成果、见诸成效的目的。