一、规模初具，内涵丰富

　　我们学校有三个校区，职业教育、成人高等学历教育、农民培训教育三教并举。职业高中专业设置民航、护理保健、服装领带等专业，办学有特色，已有18位学生飞上蓝天，成为空姐。成人高等学历教育在绍兴市有一定影响，每年在读的大专、本科学员有900多人。2005年起，培训基地每年为农民职工培训5000多人，平均每月要完成培训500多人。

　　二、巧借外力，部门合作

　　通过挂靠宁波大学成教学院，推进了函授教育；通过挂靠西南科技大学,发展了网络高校；通过与市人力社保局联合开展失地农民和下岗工人技能培训，推动了农民培训；通过与市司法局合作办司法矫正班，与市妇联合作办保姆、保洁、月嫂培训班，与市民政局合作办老年护理班，与市商务局合作培育家政服务企业，探索了社区教育的新路子。

　　三、创新项目，打造品牌

　　学校现在最主要的一块就是培训，而培训最难的就是项目选择。为此，学校有针对性地对市场进行调查研究，2005年，学校走出了送培训下乡的路子，这个经验在全绍兴市得到推广；2009年，与市商务局联合，成为浙江省第一批家政服务人才培训基地；2011年，与市人力社保局、市妇联等联合，月嫂培训起步；2013年与市司法局联合，设立市矫正人员培训基地，并进行技能和高中文化课培训；同年与市民政局联合，开展老年护理员培训。

　　项目的实施思路是：重点突破，树立品牌，带动其他发展。至今，学校已培训月嫂9期，共结业312人，除小部分在本市就业外，很多人到宁波、杭州、上海等地当月嫂。有一些来自山区的农民，经培训后有了工作，收入最高的月工资达8000元，最低的也有3500元。学校在这样的状况下，推出了公共品牌——“越乡嫂”。