智能电视、3D电视、网络电视、平板电脑……

　　在天乐数码电器有限公司的车间里，七条背光模组生产线正在运行。天乐数码公司总经理王青春说：“由原来单纯的整机加工，到模组生产，背光模组与整机连线装配的结合，又是液晶产业的一次变革。”正是一次次变革，伴随着天乐数码走过了10个年头。十年来，天乐数码依靠技术革新和营销方式的突破，走出了一条创新之路。

　　技术创新为先导

　　2003年，天乐集团实施企业转型，从传统产业扬声器配件向高技术产业液晶电视机进军。这一年，因技术不过关，产品在市场上打不开销路，加上管理不善等因素，天乐每天亏损2万元。2005年3月，从镇江来的“空降兵”团队历经半年努力，也还是不见起色，至此公司已累计亏损1200万元。

　　天乐集团董事长葛南尧说：“天乐数码当时到了最艰苦的时候，也作出了最正确的决定。”2005年，公司董事会决定由技术人员出身的王青春任天乐数码总经理负责全面，钱毅民负责市场和采购，宋宏元负责生产，并出台激励举措安定了人心，激发了创业热情，使数码顺利度过了缺新品、缺市场、缺人才、缺技术的困难时期。

　　经过短短一个月，就成功开发出三个品种的液晶电视样品，制作完成各类规格的样机200多台。在春季香港电子产品展上，引来了一些国际知名大公司的关注。2006年9月，天乐数码接到英国摩根公司17000台15吋LED电视机订单，这成了天乐数码起死回生的一个重要转折，全体员工日夜奋战，精工细作，按期交货。这批产品因为“零投诉”，在英国被主流杂志评定为“五星级”产品。从此，天乐数码开始迈入发展的快车道。

　　技术创新是企业的第一生产力，天乐的发展一直以技术为先导。10年来，天乐数码在技术领域一次次站在行业内领先地位。

　　2006年，欧洲的电视机市场，开始了大规模的从模拟电视向数字电视的转换。天乐数码研发了全新的数字电视芯片，将数字电视机顶盒集成在电视机内。这一领先国内同行半年时间的全新技术，让天乐数码进一步稳固了欧洲市场。

　　2007年，天乐数码通过了德国全球最严格的EMC(电磁干扰)标准，成为国内OEM厂商中，第一家完全征服德国市场、德国标准的企业。

　　2011年，智能电视机的出现，又一次颠覆了消费者的选择习惯。而天乐数码在早于同行一整年的时候，研发出了第一台安卓系统的智能电视机，并投放市场，从而再一次取得了行业领先。其后，超窄边框、超薄电视，E-LED一体机、3D电视、网络电视、平板电脑等新技术新产品层出不穷……

　　营销方式求突破

　　营销方式的突破，则让天乐数码赢得了广阔的市场空间。2008年，金融风暴来袭，天乐数码的销售大本营欧洲经济陷入前所未有的危机。而此时天乐数码已经及时把目光转向美国、俄罗斯和澳大利亚等一些新的市场。目前，天乐数码产品远销欧、美、亚、非的20多个国家和地区，并赢得了澳大利亚10%的电视机销售市场，在俄罗斯，天乐数码占有合作伙伴supra的80%的份额。

　　同样在2008年，天乐数码宣布进入国内市场，并推出自主品牌——神州天乐。目前，天乐数码已经和国内最大的白电厂商海尔进行了深入的合作。国内领先的家电零售商苏宁，同样是天乐数码的合作伙伴，旗下先锋品牌也指定天乐数码生产。

　　十年磨一剑。天乐数码已从百号人的小团队到一千多人的大企业，生产规模从日产几百台到日产万台液晶电视机，从2004年的亏损230万元到2005年底扭亏为盈，到2012年销售额23亿元，出口液晶电视230万台，自营出口额达3.5亿美元。在跨越发展提升之年的号角声中，天乐数码走过了不凡的十年，更迎来了“打造百强天乐、百年天乐、百亿天乐”的远景目标。