一是实施绩效管理考核。将预算绩效管理工作列入政府对各部门、乡镇(街道)年度工作目标责任制考核内容，进一步完善《嵊州市级部门财政支出绩效管理工作考核细则》，重点从绩效目标、指标体系、绩效自评、财政评价、明确职能、结果应用、资料报送、其他等八方面进行考核。

　　二是做好“融合、借力、创新”文章。“融合”即绩效工作要与预算编制、预算执行、预算监督相融合。“借力”就是借人大、政协、纪委、政研机构、审计和社会中介机构的力。“创新”包括制度及评价的方式方法创新和考核办法创新。

　　三是实行全面绩效管理。将绩效管理工作复盖绩效目标审核、绩效跟踪、绩效评价、结果应用全过程，使用财政资金的部门全部参与。2013年该市共对572个项目实行绩效目标管理，涉及财政资金65930万元，列入政府跟踪项目65个，涉及资金79654万元。其中选取了96个重点项目进行自评和财政部门评价，效果明显。