创新审计模式  提高审计能力

　　如何强化领导干部经济责任审计？2013年，市审计局交出了一份令人满意的答案。

　　市审计局以促进实现“权力运行公开化、资源配置市场化、操作行为规范化”为目标，扎实开展经济责任审计工作。全年完成经济责任审计项目15只,发出领导干部经济责任审计结果报告22份,同时根据审计查出的问题，向有关部门移送案件3件。

　　2013年，市审计局通过实施创新的领导干部任前经济责任告知制度、完善的领导干部经济责任审计模式、客观的领导干部经济责任审计量化评价体系、全面的经济责任问责问效办法，使得领导干部经济责任审计工作取得良好实效。

　　为加强对领导干部事前、事中和事后的审计监督，市经济责任审计工作联席会议办公室出台了《嵊州市领导干部经济责任告知办法》，实施领导干部年度报告制度，加强对权力运行的监督和制约。在实施经济责任审计中，始终坚持与全市负债调查审计相结合，与企业减负工作相结合，与“五费”调查审计相结合。围绕“三定方案”确定的部门工作职责和科学发展观的要求，对部门(单位)领导干部经济责任进行重点关注。

　　同时，为确保经济责任审计量化评价体系结果客观公正，各经济责任审计项目组采用定性评价与定量评价相结合的方法，严格对照量化评价指标逐项赋分。通过实行总体评价与分项评价相结合、正面评价与负面评价相结合，对每只审计报告通过两个层面三次打分进行评价。为督促被审计单位和被审计对象及时整改审计查证问题，采取整改问题销号制、审计整改督查回访制、审计整改督查情况台账管理制的方式，并将审计整改事项的跟踪检查情况列入全局年度工作目标考核。