为全面掌握街道干部和人才队伍情况，了解干部队伍的实际工作能力和综合素质，鹿山街道探索建立“推、竞、选”机制挖掘和培养优秀干部。

　　一是通过民主推荐、领导推荐、资格审查等步骤推荐在当前工作中表现较好的干部参加演讲测试。

　　二是邀请党政班子代表、社会各界代表、街道干部代表等三个组15-20名代表组成评议组对参加演讲测试的干部进行现场打分。要求参加演讲的干部结合街道重点工作设置相关主题，介绍工作内容和发表助动街道发展的意见建议，阐述工作理念、表明工作态度，能让善于思考勤于工作的干部脱颖而出。

　　三是在演讲测试之后由评议组根据现场评分和综合表现挑选出一批培养对象，安排到街道的重点项目等工作中进行学习锻炼，并对其进行考察。

　　四是通过三个阶段的筛选和考察，由街道班子集体评议考察对象的综合素质、特长和不足，并确定联系领导展开传帮带活动，切实关注干部成长，努力打造梯队合理、素质精良、人员充足的优秀干部队伍，为加快街道的开发建设提供强有力的组织保障。