2013年用于自动化设备升级的投入超过了600万元，今年还将再投1200万元推动自动化。“‘机器换人’对于我们及其他一些劳动密集型的企业来说，最实际解决的问题，无疑是‘用工荒’和‘管理难’。”说起“机器换人”，市永宇冲片有限公司董事长魏永良这样评价。

　　“永宇冲片”位于我市长乐镇，是一家专业从事各种类型电机的定、转子冲片，定子铁心，铸铝转子制造的企业，为全国61%的塔吊电机配套。从2000年创建以来，公司几乎每年都要为招工发愁，但从这几年的用工情况来看，曾经让公司焦头烂额的“用工荒”没有往年那般汹涌，这在很大程度上是因为永宇冲片“机器换人”步伐的加快迈进。

　　得益于“机器换人”，永宇冲片找到了提高效率的妙招和应对缺工的良方。比起一些“毛手毛脚”的新员工，不辞辛苦、任劳任怨的“机器人”更能得到公司的欢心。“几乎每一天，我都要强调安全管理，要求专人加强安全巡查，但‘百密’总不及‘一疏’。”魏永良说，生产车间里这么多重型设备，操作工人只要一个不留神，后果就不堪设想。基于这些考虑，机械化和自动化将会是一个不可逆转的趋势。

　　魏永良算了一笔帐，今年投入1200万元用于自动化设备升级后，厂房的新设备将增加50台，一线操作工人将缩减为原先的三分之二，换来的年销售额将增加近5000万元。他说这是“机器换人”带来的直接红利，也反映出企业以现代化、自动化的装备来提高劳动生产率和提升传统产业的核心价值。

　　当然，在加大“机器换人”的同时，魏永良也非常注重劳动者的素质提升，他认为不管是设备购买时的选择，还是购买后的调试、使用和日常维护，都需要人才这一要素，“只有全面提升技术人才的专业技能，‘机器换人’才不至于停留在表面，才会给予企业新的生命力量。”