西门冲片三大创新推进转型升级

　　春节长假后刚开工，在浙江西门冲片有限公司的车间里，技术工程师张华正在对公司新购买的一台六轴机械手臂进行调试工作。

　　张华告诉记者，这台六轴机械手臂是公司在年前投资30万元新购买的，调试成功之后，将在4月份正式投入使用。“届时还将再购买20台，全面代替人工。”张华说，这台机械手臂不仅能减少劳动力成本，降低生产过程中存在的安全风险，最关键的是能在提高产量的基础上提高产品的质量。张华给我们算了一笔账：“以前一个工人一年的工资在7万元左右，而且一个工人一天能工作8个小时，而机器一天24小时都能工作，用上这台设备的话，预计两三年就收回成本。”张华告诉记者，以前一个工人最多只能操作一台机器，而且工人可能会因为心情关系，直接影响到产品的质量，而用上机械手臂后，一个工人可以操作3到4台机器，而且只要设定好程序，就不会出错，不仅能解决目前招工难的问题，也能提高产品质量。

　　近年来，随着劳动力成本的提升，西门冲片有限公司在积极引进新设备的同时，更是花大力气提高改造升级原有生产设备，实现公司生产机械化、自动化、智能化。闭式冲床前的一个接料器，便是技术人员最简单的改造成果。张华告诉记者，这个看上去只有一个架子一块铁皮组成的简单接料器，却能为公司省下不少的人力。“以前操作这台机器需要一个人送料，一个人接料整理。用上接料器以后，就只需要一个人便能完成所有的工作。”张华说，接下来这个看似简单的接料器会在公司的闭式冲床生产线上全面使用，将节省更多的劳动力成本。

　　在紧抓技术创新思路的基础上，西门冲片还转变管理创新的理念，使企业从原来的向速度、规模、粗放型方向发展，转型为向质量、效益、集约化方向发展，从而实现做精产品，使企业走上高质量发展的道路。同时，该公司通过营销创新的方式，在对产品进行转型升级的同时，对客户也进行了升级。“现在我们公司主要的客户都是像东方电机、哈尔滨电机、湘潭电机等一些大型的央企、国企。”公司副总经理刘仁义告诉记者，公司的设备进行了升级，客户自然而然也就升级了，现在西门冲片每个月的订单在1000万元以上，并根据客户的需求，为上千种大型电机产品进行配套生产。

　　新的一年，西门冲片的设备、产品、客户都要进行转型升级，对员工技能要求也越来越高，刘仁义告诉记者，公司将分批次对在岗员工进行技术培训，提高员工的研发能力以及技术水平，并紧抓技术创新、管理创新、营销创新三大思路，早日将西门冲片建设成为中国电机冲片制造基地。