近日，甘霖镇组织开展组工工作满意度民意调查，调查问卷主要就人事干部任用、基层组织运行、党员发展管理等三方面向全镇近两百名干部群众征求民意，分群体通过选择题和建议题多方面了解满意度、存在问题和期待改进方向。问卷回收后，根据民意结果，分类抓好调查结果的综合研判和合理运用，努力提高组织工作整体水平。

　　一是把调查结果作为反映民意的“晴雨表”。分不同年龄、政治面貌、职业、特殊身份等人群统计满意度情况，根据不同人群特点，分析其对该镇组织工作、组工干部的认可度形成原因，提升面对各类人群开展工作的精准度。此次调查中，整体满意度中满意的为87%，一般的为12%，不满意的为1%。该镇及时组织会议向组工干部通报了具体民意调查结果，并进一步明确了下一步的工作目标，增强了组工干部责任感，调动了其尽心尽职开展工作的积极性。

　　二是把调查结果作为发现问题的“建议书”。细化组织工作内容，将组织工作分为基层党组织发挥作用、农村党员发展和管理等6个方面进行调查。突出问题导向，罗列20个多问题选项，重点征求干部群众心目中干部人事制度改革需要解决的突出问题、影响组工干部形象的突出问题。调查结果显示，基层党组织运行中的村干部值班制度执行不到位、村干部办事效率较低等问题较受关注，为下一步查找问题进行整改提供了正确的方向。

　　三是把调查结果作为改进工作的“突破口”。突出“精准”二字，对调查结果进行细致分析。尤其是对征求到了的各类问题，逐一对照相关规章制度、干部工作作风、基层党组织日常检查情况、举报投诉信息等进行分析，力求找对症结、摸清原因，并根据问题的集中情况和紧迫程度，分一、二、三类召集人员进行研讨，提出切实可行的改进措施，依次逐项开展整改工作。根据此次调查反应的问题，该镇以人为本，第一时间制定了“年轻干部培养四项机制”，开展“两头门内话责任”活动，以队伍建设促工作开展。