一是推进项目建设。实施“区域品牌建设基础年”工程，全面推进新医院项目建设，力争2016年6月底市人民医院整体搬迁到新医院，发挥浙医一院全面托管优势，探索公立医院管理新体制和运行新机制，打造“浙医一院嵊州分院”品牌效应。

　　二是深化改革创新。实施“改革试点深化年”工程，深化基层卫生综合改革，实施市乡医疗联合体；深化签约服务和分级诊疗工作，探索医保支付方式改革；深化基层医疗卫生机构财政补偿机制改革，建立专项补助与付费购买相结合、资金补偿与服务绩效相挂钩的财政补偿新机制；深化省级生育服务证改革试点，完善计划生育改革工作。

　　三是加强惠民服务。实施“健康服务优化年”工程，进一步健全市级医院、专业公共卫生机构与基层医疗机构分工协作、上下联动机制，做实做优12类45项基本公共卫生服务项目和5项国家重大公共卫生妇幼服务项目。

　　四是强化队伍建设。实施“医疗质量提升年”工程，以新医院投运与浙一托管为契机，以重点学科建设为平台，加大人才引进、招聘、培养力度，积极开展以介入、微创为重点的新技术与新项目，切实提高全市医疗服务水平。