鹿山街道以提高年轻干部综合素质为目标，积极探索年轻干部培养的新举措，通过规范制度、搭建平台、创造条件，努力营造年轻干部成长良好环境。

      一是建立机制，形成年轻干部培养历练制度化。建立完善了、年轻干部培养、选拔、管理、使用长效机制。先后制定实施中层干部竞争上岗实施方案、“推竞选”机制和重点项目历练制，分别从培养方法、选拔任用、激励机制等方面作出了规定，为年轻干部的成长进步提供了制度保障。

      二是搭建平台，形成年轻干部学习教育常态化。把年轻干部培养纳入干部教育培训规划中，鼓励支持年轻干部参加继续教育和在职进修，保障学习经费和学时，为年轻干部学历和职称职务晋升提供保障。组织班子成员开展夜学讲坛、邀请专家讲师专题上课，组织年轻干部深入学习贯彻党的路线方针政策，学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，以新时期党的创新理论成果武装年轻干部的头脑。开通QQ群、远教网、民情通、微博等平台并切实加强运行管理，丰富年轻干部的学习机会和平台载体。

      三是注重实践，形成年轻干部重点项目锻练针对化。根据每位年轻干部的特长、优势和重点项目的实际需要，以80后年轻干部为主要力量建立重点项目专业队，安排年轻干部参与市级、街道级重点项目政策处理和征交地工作，参与“三改一拆”、“五水共治”、维稳信访等急难险重工作和志愿服务行动。通过下任务、压担子，充分挖掘每位年轻干部的潜能，实现“助推街道中心工作”和“培养历练年轻干部”的双赢目标。

      四是民主选用，形成年轻干部提拔任用规范化。强化岗位目标责任考核，分层面开展干部履职约谈活动，实施干部任用民主推荐测评机制，将综合素质好、发展潜力大的优秀年轻干部纳入“成长工程”重点培养。选拔任用干部既看“一贯表现”，更看“关键时刻”，尤其是看年轻干部在重点项目、急难险重任务和关键时刻面前的表现，确保真正将有担当、有闯劲、有能力的年轻干部选出来。今年来，选拔任用干部中层正职2名、中层副职5名，其中80后年轻干部3名。