一是组织部署，全面推开。成立“营改增”工作领导小组，设立综合协调、新闻宣传、征管业务、基础管理、技术保障、服务培训、资源保障等7个工作组，分别由局领导亲自挂帅，全面跟踪和督导各阶段工作，制定实施方案、工作推进表和责任分解表。

　　二是强化宣传，正面引导。设置“营改增”咨询专窗，推出服务联系卡，主动回应纳税人关切，收集相关诉求。利用QQ群、微信、短信等载体开展“营改增”专题宣传，促使试点纳税人准确掌握“营改增”最新政策，消除思想顾虑。

　　三是提早准备，落实措施。深入行业协会和企业，摸清税源分布情况，听取服务需求，核查企业信息，组织开展“营改增”专题调研，掌握“营改增”企业发票领购代开、纳税申报等第一手资料，充分预计税制转换过程中的工作量和可能出现的问题，并做好压力测试，提前对办税大厅窗口进行改造，优化征管一线人力配置，加强业务操作培训，确保从容应对。

　　四是加强沟通，妥善应对。及时向市委市政府汇报试点工作进展情况和遇到的问题，赢取理解和支持；落实国地税联席会议制度，共同研究数据接收、发票管理、委托代征等征管衔接事项，妥善处理陈欠等相关遗留问题，确保无缝对接，稳妥推进。