抓队伍建设

　　一是保基本。认真贯彻落实《浙江省公办幼儿园教职工编制标准指导意见的通知》精神，根据本区域适龄儿童分布及变化情况和公办幼儿园布局结构变化情况，市教体局对我市乡镇(街道)公办中心幼儿园教职工编制进行了动态调整，逐年提高幼儿园在编教师配备比例。加大幼儿教师的招聘力度，2015年，招聘公办幼儿教师26名，全市公办幼儿教师达到288名，占在职幼儿教师的30.64%。

　　二是重质量。第一，提升教师持证上岗率。分批抓好非公办幼儿教师的任职资格培训，新取得教师资格证117人，全市幼儿教师持证上岗率达77.98%，比去年提升12个百分点。第二，抓新进教师培养。制定了《嵊州市教育体育局新入职教师成长培养方案》，为近三年来入职的40位农村幼儿园新教师量身定制了“职业适应期”的成长培养机制，助推新生代“接捧”，实现“一年起好步、两年立住足、三年渐成熟”的新教师发展目标。第三，开展园长任职资格培训。8月，组织全市59名园长参加绍兴文理学院园长任职资格培训，57名取得园长上岗证，全市园长持证上岗率达96.77%。第四，抓全员培训。通过园长沙龙、集体备课、专题讲座、理论学习等方式，同步推进市区和乡镇中心幼儿园户外活动环境创设；开展三年新教师一日活动组织培训、学科带头人送教下乡、研修班活动、教学技能大比武等加强对教师的培养，提升一日活动质量。

　　三是促优化。第一，开展园长市区调研活动。2015年，市教体局分三期组织21名农村幼儿园园长到市区幼儿园开展为期一个月的调研学习活动，有效提升乡镇(街道)中心幼儿园园长的整体素养，也为进一步促进城乡教育均衡发展创设了一个良好的载体。第二，开展名优教师培养工程。3位幼教骨干列入全市为期三年的个性化名师培养对象，有“三名工程”名园长4人、名班主任6人、名教师9人，有名班主任工作室3个、带教学员18人。

　　抓规范管理

　　一是规范办园行为。严把幼儿园申办审批、考核评估、登记注册、年检年审、收费备案等五个关，促进幼儿园规范办园。强化幼儿园安全管理，完善安全管理和安全责任制度，落实卫生保健制度，建立全覆盖的安全防护体系。加强对幼儿园安全工作的监管和指导，开展幼儿园食堂管理、幼儿一日活动规范等专项检查。规范民办幼儿园财务管理，要求全市民办幼儿园聘请有会计上岗证的人员做专职或兼职会计，对幼儿的保教费开具规范票据。

　　二是深化专项整治。2015年6月，市教体局召开全市无证幼儿园整治工作推进会议，按照“属地管理、齐抓共管、标本兼治、安全稳定”的原则，加大对无证幼儿园的整治力度，明确整治时间表和路线图，通过规范一批、整改一批、过渡一批、取缔一批，疏堵结合，稳妥处置好无证幼儿园取缔后幼儿入园的问题，2015年取缔无证幼儿园22所，设立学前儿童临时看护点20个，完成年度整治任务。

　　三是建立激励机制。坚持对民办幼儿园的支持与鼓励，对成功争创等级的民办幼儿园给予与公办园同等标准的奖励，在职非公办幼儿教师在职称评定、评优评先等方面享受中小学教师同等待遇等。出台《嵊州市普惠性民办幼儿园认定和管理办法(试行)》，明确普惠性民办幼儿园收费实行政府指导价，选派公办幼儿园优秀专业教师担任普惠性民办幼儿园业务联络员，指导开展保育教育工作等。目前，湖都科技幼儿园等9所被认定为我市普惠性民办幼儿园，东圃幼儿园、五爱幼教集团新兴园区、红旗幼教集团雅致园区等3所被命名为绍兴市首届“十佳”普惠性民办幼儿园。