走进市隆盛电子有限公司的无尘车间，车间环境整洁有序，繁忙的生产背后是不断接来的生产订单。公司董事长崔伯仁介绍说，该无尘车间去年8月份投入使用，主要用于直流变频控制板的生产，目前产量已达到企业生产总量的15%，预计明年能达到30%以上。

　　隆盛电子成立于2005年，主要生产油烟机、环保集成灶、消毒柜等产品的控制板。企业自成立以来，就一直以创新为发展理念，拥有专业的科研队伍，并每年拿出销售额的15%用于新产品开发。直流变频控制板就是企业于2014年开发的新产品，除了具有省电、噪声小等优点外，还能确保油烟机等产品在高层住宅使用的时候，会自动增压排尽油烟，是目前行业内最领先的一个设计。

　　创新是发展动力，质量为生存之本。除了新产品的开发，隆盛电子还将确保产品质量作为企业生存的重要法宝。按照崔伯仁的话说：“要做，就要做最好的产品，任何在质量上的投机取巧，最后买单的还是自己。”对此，崔伯仁坦言也有过教训。隆盛电子在成立之初，企业很小，对质量管理也有所疏忽，当时在生产一批为永康安德电器配套的油烟机控制板时，由于天气返潮原因，导致部分控制板不锈钢按钮帽上的胶水脱落。对方反馈问题后，崔伯仁带着员工立即前往永康，花了整整三天时间进行返工。虽然造成了一定损失，但给对方留下了良好印象，这个客户目前还与隆盛电子合作。但经过此事后，隆盛电子将质量管理放到重中之重的位置，此后十来年，企业产品出厂合格率都控制在99%以上，再没有出现一次因质量问题而返工的事例。

　　2011年，随着我市厨具产业的不断兴起，崔伯仁也有所心动，他投资引进了厨具生产线，决定拉长产业链，做终端产品。新企业运行一段时间后，虽然生意不错，但崔伯仁发现这样做分散了资金和精力，反而失去了企业应有竞争力。于是，他果断关闭了厨具企业，将全部精力投入到隆盛电子。这段经历也令他更明白，虽然多元化发展有利于企业成长，但把资源集中用于企业的核心竞争力上，专注于同一产品，做精做强，同样会产生更大效益。

　　事实也正是如此。据了解，目前在我市与隆盛电子一样做同类产品的厂家也有十几家，但隆盛电子凭着对产品的专业精神和专注程度，在业内一直享有良好口碑，目前已成为海尔集团、老板集团、浙江美大、广东莱普蒂斯等知名企业的合作伙伴，企业自身也获得了长足的发展。