为有效缓解当前村级班子重点工作头绪多、压力大的困境，进一步强化基层组织管理，加强村干部队伍建设，积极营造争先创优的工作氛围。通源乡党委政府率先推行党支部书记例会制度，实行工作任务清单式管理。

　　围绕“日常性工作与阶段性工作相叠加，共性项目与个性项目相结合”的工作思路，两大版块20条重点特色工作一目了然，保障各项工作有力有序有效提升。

　　【三个一】

　　每月一张村级“任务清单”，细化推进举措，分化履职任务，明确各村“该干什么”、“该怎么干”，对照《行政村实绩考核办法》，搭建有效载体，打造品牌特色，让党建工作由“虚”做“实”。

　　每月一次党支部书记例会，总结交流前一阶段工作情况，部署下一阶段工作任务，明确工作“谁来抓”、“抓什么”。制定工作方案，落实责任主体，形成“人人肩上有责，个个主动有担当”的浓厚氛围。

　　每月一回“监督指导”，树典型、促后进、保平衡，强化过程管理，不定期督查活动，对进度迟缓、效果不佳的村发放整改意见书，开展诫勉谈话。在亮家底、晒承诺中，增强村支部书记抓党建揽全局的责任感、自觉性，确保各项工作出绩效、显成效、见实效。