正月初一召开视频会议，正月初三恢复生产，亿田电器定下了今年的发展目标——

　　内外双修满堂红

　　1月28日大年初一，浙江亿田电器有限公司董事长孙伟勇以微信视频的方式，向公司的高管团队拜年贺喜。随后，他又借助这种多人视频的方式，召开了亿田电器鸡年第一次高管会议。

　　“高管团队人员来自全国各地，为了不打扰大家回家过年，我想到了微信。”孙伟勇说，他在亿田电器这场具有里程碑意义的会议上宣布，公司模具车间初三开工，同时也为新一年的发展定下目标——内外双修满堂红。

　　内，即国内市场。经过多年的打拼，亿田电器在全国30多个省市自治区建立了数千家专卖店，旗下的集成灶产品已经覆盖了国内主要市场。但孙伟勇毫不避讳地指出，亿田电器在发展中一直游离于一线城市以外。如何打破一线城市的发展禁区？在正月初一召开的视频会议上，孙伟勇给出了四个字的解决方案：主动出击。

　　主动出击来自于企业内部的自信。经过多年的全媒体广告轰炸，亿田电器的集成灶产品形象已经深入人心，但北上广等地的消费者因为专卖店的缺失，只能选择通过网购来淘亿田的集成灶产品。“今年，我们将在北上广的核心区域开出直营专卖店，展示集成灶的最前沿科技成果，同时也方便消费者选购。”孙伟勇说。

　　鉴于这份自信，亿田电器负责北上广的几位大区经理春节期间也没有停下工作，一直忙碌着开店筹备工作。根据时间安排，上海的4家专卖店将会在3月上旬开业，其中旗舰店位于徐汇区宜山路的家饰佳商场，营业面积超过200平方米。

　　外，即海外市场。作为我市厨具企业出口额的老大，亿田电器在2015年启动全球品牌战略，对照国际厨电市场标准，以集成灶产品为突破点，结合不同国家需求对产品进行升级改造，使亿田集成灶真正能走出国门适应全球厨电市场，为消费者带去全新的厨房体验。2016年，亿田品牌集成灶产品在泰国、印尼和马来西亚崭露头角。

　　董事长扩张海外市场的想法被立即贯彻执行到位。春节期间，亿田电器海外销售总监相卫波带领大区经理密集走访东南亚和南亚以及欧洲市场，对接海外合作伙伴，为公司2017年布局全球市场打下坚实基础。

　　内外双修，方能以不变应万变。面对竞争愈加激烈的市场形势，亿田电器接下去还将把工作重心放在扩大销售渠道、转变销售模式、提高品牌影响等方面。“作为侧吸下排集成灶的发明者，亿田电器有能力，也有义务让全世界知道‘集成灶·嵊州造’。”孙伟勇说。