一是实施项目攻坚。实施攻坚期工作任务清单式管理，成立6个专项组对工作内容、工作目标、责任领导、责任人员、完成时等一一明确。特别是每个工程项目，倒排时间节点，任务分解细化到天。积极与“线乱拉”整治涉及部门衔接，加快推进线路全域整治。

　　二是拉高工作标杆。借鉴已通过考核验收乡镇经验，进一步拉高标杆。除通过专项组开展工程项目攻坚，重点抓好主干道整治，确保高质量完成项目建设外，还成立若干整治团队，开展全域化精细化整治，力争在11月底前全面完成整个整治区背街小巷整治。

　　三是凸现特色亮点。争取在验收合格的基础上，在整治中融入茶叶、香榧、毛竹、石头等元素，做出特色、亮点。并认真梳理加分项目，力争在少失分的同时，也有一定加分，确保以较高分数通过验收。