一是招商选资打好“亲情牌”。全面摸排乡贤人才并健全“乡贤库”，拟在乡贤馆内设计“人才中转站”，作为乡贤座谈、人才引荐、共谋招商发展基地。加快两个招商项目厂房建成投产，全年计划新引进总投资额5000万元以上项目1个，每年纳税50万元以上税源项目2个。

　　二是平台提升打好“转型牌”。鼓励传统纺织、机械、茶叶产业抓技改、上项目、促提升，增加科技创新投入。扶持小微企业扩能上规，年力争新增规上企业2家，规上工业增加值8.5%，企业上云10家。加强低散乱企业整治和落后产能淘汰速度，促进园区高效发展。

　　三是作风建设打好“服务牌”。广泛开展“服务企业服务群众服务基层”等活动，建立企业问题清单、落实清单、责任清单，以优质的服务帮助企业解决发展难题。深入实施年轻干部“墩苗工程”，逐步推广年轻干部担任重要中层岗位。因地制宜建设“清廉村居”，深入推进农村基层作风巡察，推动农村集体“三资”管理各项制度落地生效。