重视典型引路 聚焦特色工作

　　位于黄泽镇的浙江大明制冷科技有限公司，以数字化改革为抓手，实现扁平化、可视化管理，大大提升了企业管理实效。如何将企业的数字化项目持续推进，以典型引路，激励更多企业加快改革步伐？带着问题，近日，黄泽镇党委书记童年再次来到大明制冷，走访调研数字化改造工作。

　　跟随童年一起走进大明制冷生产车间，记者看到，各生产计划从云端快速派发至生产线，工人则通过搭载MES的一体机掌握生产任务，在线传输生产数据，实现生产过程透明化；质量标准与产品工艺紧密结合，质检员通过平板便捷采集检验数据，质量分析与质量问题追溯能力全面升级；仓管员一键扫码完成物料出入库，库存账物数据同步更新，当物料库存数据触及安全库存线时，系统会智能预警，确保及时精准采购。

　　“通过在生产线中加入传感器、看板等设备，实现了生产过程的无缝管理。接下去就要考虑如何深化应用，进一步提升智能化水平。”“要以典型引路，以数据见成效，让更多企业下决心推进数字化改革。”针对企业推进数字化改革的困难和问题，童年与企业负责人详细交流，提出自己的意见和想法。

　　谈及启动数字化改造的初衷，大明制冷董事长谢新江说，这要感谢黄泽镇党委政府的推动。经初步测算，大明制冷通过数字化改造后，整体生产效率提升17%，运营成本降低15%，订单交期率提升至98%，产品合格率趋近100%，库存账物准确率提升至97%。

　　自开展党史学习教育以来，黄泽镇凝心聚力办实事，加快推进一批重点工程，如仿古木雕小微园区建设，预计10月份完工，届时通过家具企业入园规范生产，推动全镇家具行业转型升级，有利于将黄泽家具这个传统行业打造成为布局合理、效益显著、环境友好的朝阳产业。

　　自今年3月以来，黄泽镇还结合党史学习教育，创新推出“五比五提升”争先创优活动，围绕社会治理、人居环境、集体经济等五大工作，对辖区内各行政村进行月度量化考评，激励干部为群众办实事、办好事、解难事。“每到月底，我们都会以纸质形式，对当月各行政村‘五比五提升’工作情况进行公示。”黄泽镇相关工作人员介绍，晒成绩、亮排名，直观的成绩单展示在大众面前，对各村党员干部来说，是一种工作压力，但也无形中刺激着他们“比、学、赶、超”。

　　据悉，黄泽镇坚持把党史学习教育与“三驻三服务”“我为群众办实事”等实事活动紧密结合起来，制订《党员领导干部党支部工作联系点制度》，班子成员下村讲党课，开展“认领一件实事”实践活动，组织开展人居环境整治攻坚专项行动，开展护航建党100周年安全隐患大排查大整治行动等，以实实在在的成效检验党史学习教育的成果。

　　童年表示，百年党史是一部波澜壮阔、惊心动魄的历史，接下去黄泽镇将继续坚持学讲结合、深学细悟，以上率下带动全镇党员干部修好这门“必修课”；将重视典型引路、聚焦特色工作，切实维护基层社会稳定，用好用活本地红色资源，创造更多符合黄泽实际的实践成果，让党史学习教育活起来、深下去，以优异成绩迎接建党100周年。