7月27日下午,绍兴分行组织召开2022年上半年经营工作会议,绍兴分行行领导、管理部室负责人及中心经理等初管以上人员参会。
会议首先由办公室做上半年资产负债运行情况总结汇报及下阶段工作提示,随后由各分管行长做条线工作总结及布置。
会上,党委书记、行长就绍兴分行上半年经营工作情况进行总结,肯定各条线取得的成绩。同时,对当前阶段行内外形势进行分析,客观指出绍兴分行目前面临的一些困难,并对下一步如何开展工作指明重要方向,提出七大工程引领重要时期转型之路:一是构建党建引领的红色银行;二是构建开源拓客的专业银行;三是构建特色鲜明的创新银行;四是构建全面转型的综合银行;五是构建共享共赢的协同银行;六是构建高质量发展的稳健银行;七是构建人才辈出的精英银行。
最后,党委书记、行长鼓励大家,节点决定起点,半年关系全局,上下同欲者胜,下阶段,民生银行绍兴分行将继续紧跟总行战略导向和坚持党建引领,以杭州分行“四五六工程”经营思路为指导方针,以公司、零售作战图为行军路线挂图作战,推进“稳经济一揽子”措施落地实施,在夯实基础中奋力前行,在转型升级中奋力前行,在依法治企中奋力前行,坚定信心,保持优势,补足短板,把各项任务指标以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去,力争在年底全面“交账”,为实现全年经营管理优异成绩而努力奋斗!