——金庭镇党委书记钱冬凌

　　问：对照市委十五届四次全体(扩大)会议和市两会提出的目标任务，金庭镇2023年的目标任务是什么？

　　答：2023年，金庭镇党委将一如既往锚定“三强三兴”工作总目标，以“党建领航·实干争先”羲之工程为工作主线，做好“工农旅”融合发展文章。2023年，计划实现工业项目投产5个，结顶2个，动建2个。引进美丽经济项目投资5000万元以上，重点盯引“羲之文化园”文旅产业项目，引进高端民宿2家，中国餐饮百强企业1家。

　　问：面对这个目标，具体要抓哪几方面工作？

　　答：面对2023年的工作任务，金庭要抓好四个“指数”。一是开展精准招商增“共富指数”。牢牢抓住甬金高速金庭互通动工这一契机，通过打好“乡贤牌”，力求吸引一批“美丽·共富”项目落地金庭。二是释放发展动能增“人文指数”。依托中华书圣归隐地、王氏后裔集聚地等文化底蕴，培育独具“翰墨晋风”特色的文旅IP，举办第一届“金庭风韵国际书法篆刻展”。三是打造全域美丽增“宜游指数”。开展全域环境综合整治，紧扣路域、水域、村域三方面重点，全力将金庭打造成为宜居、宜游的“诗和远方”。2023年，我们也将整合花海漫步、桃李飘香、七彩枫林、雾凇赏雪等风光资源，贯穿全年举办四期“翰墨金庭·四季如画”系列活动，把金庭的人文风光推出去，把各地的游客引进来。四是提质特色产业增“农业指数”。牢牢牵住“服务三农”的牛鼻子，以“桃李”为媒，大力实施“1150工程”三年计划和桃形李产业振兴工程。

　　问：你认为完成今年目标最大的困难是什么，如何破题？

　　答：正所谓“事在人为”，在实现目标的征途中，困难有很多，但关键在人、成败在干。一是提升干部本领。注重“挂帅领战、岗位练兵”相融合、“引进来、走出去”相契合、“严管、厚爱”相结合，实现队伍建设有载体、创业干事有保障。二是提升服务能力。创新推行领导班子“八个一”联姻走亲机制、年轻干部导师结对机制和村干部红黄牌警示督办机制，狠抓作风建设、提振干部精气神。三是释放人才优势。“以领导班子敢闯、机关干部敢为、农村干部敢干、乡贤企业家敢创”为聚力点，破解乡村振兴“密码”。

　　问：你认为如何紧紧围绕经济发展主题，开拓创新，砥砺前行，跑出经济发展加速度？

　　答：一是以不破不立的“信心”服务好现有企业，扶持他们做大做优做强，争取实现2023年工业产值增长两位数以上；二是以抓铁有痕的“恒心”服务好新落地项目9个，争取2023年工业投资7000万元以上，增幅50%以上；三是以壮士断腕的“决心”招引好新项目，主要围绕文旅第三产业和美丽经济招商打造经济发展新引擎。