1、编辑部主任

搞好部室管理，负责主持时政经济线的新闻宣传策划及组织实施工作，做好相关编辑召集的月度主题策划协调等工作。

（1）负责本部室的学习、考核、工作安排等内部管理；

（2）围绕全市中心工作主持策划，协调部室编辑的主题策划；

（3）负责记者、通讯员稿件和版面的协调、初审工作；

（4）完成中心领导交办的其他任务。

2、编辑部副主任

协助部主任搞好部室管理和相关编辑召集的月度主题策划及组织实施，完成部室分管工作。

（1）协助部主任做好部室管理和策划工作；

（2）完成编辑所应承担的职责和任务；

（3）当部主任外出时，代行部主任职责。

3、编辑

以新闻策划、版面编排为主。在分管领导和部主任召集下，定期与相关记者一起策划新闻、组织实施：

（1）根据部室安排，按时完成相关版面组稿、编辑、排版、校对（除1版外，1版编辑完成2版活动和突发新闻临时插排）任务；

（2）加强与记者、通讯员的日常联系，对所写、所编的版面、稿件进行导向、事实、文字把关；

（3）定期召集相关记者开展版面策划。版面主题策划（必须是系列报道或经认定的主题版面）每月至少1个。主题策划应形成策划书，经部主任审核，分管领导审定后实施；

（4）撰写编者按或编后语每月至少1条，每月必须完成有一定质量的新闻评论至少2篇；

（5）提倡版面编辑在不影响版面编排时间和质量的前提下，发挥各自特长，撰写内参稿、外宣稿和其他稿件，稿件以稿分形式计入月度考核；

（6）完成部主任交办的其他任务。

（7）试行版面编排个人申报责任制，七版的编排在全体编辑中竞报。探索版面承包经营制，在不影响全中心线内广告策划经营的前提下，五版由专人负责编排经营，探索以版养版新路，同时增强报纸可读性。鼓励全体编辑、记者利用自身优势，积极探索品牌栏目和版面的协办和冠名。

4、清样

（1）按时完成1、2、3、4、5、7版清样及1版校对工作；

（2）根据出版有关规定，纠正采、编差错，把好文字质量、版面版式关，以及签发大样稿与软片核对关；

（3）协助采编人员，提倡对文章导向、事实把关；

（4）完成部主任交办的其他任务。

5、照排人员

主要负责广告编排、图片扫描及处理、统筹出片、数字报上传等工作：

（1）认真做好广告编排、图片扫描及处理、统筹出片等工作，填好付印单，出片后与定稿样仔细核对，并及时存储每日版面；

（2）按规范更换药水、胶片；

（3）检查修正编辑所排各版文字、图片质量情况，保证版面排版无差错，按工作流程表完成版面统筹和出片、数字报上传等工作；

（4）负责完成部分版面的编排任务；

（5）如遇版面排版，应认真做好照排服务工作，直到定稿；

（6）完成部主任交办的其他任务。