精益求精打造优良工程，不仅为华汇赢得了荣誉，同时也在过去一年内创造了不俗业绩。2010年1至11月华汇旗下的两家公司“嵊建”和“宝厦”实缴税收均实现大幅增长，尤其是“宝厦”，11个月纳税达到931万余元，是上年全年的一倍多。强强联手之后的“1+1大于2”的效应也开始显现，新年伊始，华汇在本地市场的业务也颇为乐观，市区较大的房地产项目包括白鹭香溪、中大剡溪花园以及黄金水岸等项目的楼盘建设都已经签约或者启动。

　　本地建筑业市场的顺利拓展，对华汇而言，主要起到保持基础稳固的作用，外地市场的大力度拓展才是新一年公司寄予厚望的增长点所在。董事长徐积广表示，2011年华汇的重心在于逐步完成对外地市场的全面布局。1月初，他就前往山东、安徽等地考察，利用华汇设计和华汇投资多年来建立的平台，在全国范围内寻找合作伙伴。目前公司组建之初确定的重大战略——从单一的施工总承包向工程总承包模式拓展已经迈出步伐——公司入股在山东商河县投资开发了一个房地产项目。这一占地265亩的楼盘是华汇“交钥匙”工程的首次试点，项目已经完成初步设计，今年启动建设。近段时间，公司设在济南的山东分公司正在筹建，在开展好这一项目的同时，也为山东市场的开拓增强力量。

　　除了山东外，去年年底公司还先后在湖南、湖北和内蒙古等地成立了分公司，并且着手对各地市场进行调查，2011年也将正式运作。此外，今年公司决策层正在尝试走出去接触海外市场，为更广阔的业务拓展做准备。

　　在打开视野的同时，新的一年，华汇在业务结构调整上也不乏重大决策。徐积广表示，公司正在酝酿新的合作，首先是将业务范围向市政和交通领域的扩展。在建筑市场方面，公司也在尝试配合城镇化进程，为新农村改造提供新的建设思路，通过提高新业务比重，逐步打破多年来房地产市场一头独大的格局。

　　“现在国内各地对建筑行业的要求不断提高，作为建筑企业，过硬的实力是进入市场的首要条件。”周健表示，现在很多地区都拒入二级资质企业，尽管对于华汇来说，已经有了较好的平台，但练好内功，提升资质仍然意味着更多的机会。因此，在对外拓展的同时，目前公司最渴求的还是人才。“今年将是我们人才招聘力度很大的一年，除了国内市场发展要吸纳足够的专业人才外，海外市场人才储备也要启动，以满足公司更好发展的需求，也为冲刺特级资质积累实力。”