加大技改投入 做好品牌文章

    走进天乐微电科技股份有限公司三楼，透过厚厚的玻璃窗，可以看到全封闭的生产车间内，3台机器人正在生产。这些机器人灵活地伸展手臂，将一块块背光板放到工位上，将LED背光模组装配好后，再放到另一个工位上。陪同记者参观的天乐微电公司副总经理俞军介绍说：“这3台从德国进口的背光模组机器人生产线，适用于28英寸以下LED背光屏加工，效率是人工的3倍以上，装配质量非常稳定可靠。”

　　去年，面对出口需求下降、原材料上涨、用工紧张、能源限制等困难，天乐集团仍保持了稳健提升的态势，实现了壮大规模、拓展产业、增强竞争力的整体目标。全年共完成产值26亿元，利税10600万元，出口创汇近2.6亿美元。

　　“今年天乐要完成销售30亿元的目标，创新是关键。”天乐集团总裁葛锦明说，“我们将继续加快转型升级和技改投入的步伐，并做好品牌文章。”

　　转型升级和技改投入是天乐集团今年的创新举措之一。天乐技术人员加快产品的研发设计，实现技术升级。比如LED背光屏中的重要部件LED背光用导光板现正在进行自主研发。目前，导光板生产设备已在调试中，下个月就可进行试产。一旦试产成功，就可以实行自行量产，单这项就可节约成本10%左右。据悉，在整个LED背光模组项目中，天乐集团已申报了1项发明专利和2项实用新型专利，今年计划再申报2—3项发明专利。

　　先进的生产设备也是高新技术产品的保证。除开头所说的3台机器人外，又有2台德国进口的机器人将加入到微电公司的生产行列中来。“新的机器人可以加工55英寸以下的LED背光屏，每台100万元，钱都已付了，预计下个月就能到达。”微电公司董事长钱毅民说。

　　而到今年5月份，投资1000多万元的微电公司二期技改投入将启动，公司产能将翻一番。“去年，微电公司成立后运行了半年，产值仅5000万元，今年要达到3亿元。我们不能单单满足于为数码公司提供配套产品，而是要将更多的产品提供给市场。”钱毅民显得信心十足。

　　拓展品牌是天乐集团今年又一大举措。目前，天乐液晶电视基本出口到国外。如何做好品牌文章，拓展国内市场，是天乐集团管理层思考最多的问题。年前，天乐集团与北京牡丹集团进行了洽谈，初步达成了合作框架协议。届时，天乐集团将取得牡丹品牌的使用权，从而可联合牡丹集团打响天乐液晶电视的内销攻坚战。目前，具体细节还在协商中。

    加强队伍建设 凝聚群体力量

    本网评论员

    企业是社会财富的创造者，而企业家则是企业核心。企业家直接从事以物质生产为主的经济活动，是市场和经济主体，他们处于经济建设的最前沿，引领着经济发展。如果没有一支具有宽广的眼界、富有创业激情和强烈社会责任心的企业家队伍，一个地区的经济就不可能得到更快、更好的发展。我们要切实加强企业家队伍建设，凝聚起“创业创新、勇争一流”的群体力量。

　　作为企业家，要有宽广的眼界。当今社会，经济全球化的趋势已是势不可挡，作为企业的当家人，面对日益激烈的市场竞争，要有战略的思维、全球视野和世界目光，要牢牢把握宏观经济的走向、方针政策和导向及产业的发展方向，科学谋划确定企业的长远发展目标和策略。像天乐、巴贝那样，在各自的领域成为行业“老大”，体现了其宽广眼界的战略成果。

　　作为企业家，还要有创业的激情。小富即安、故步自封对于一个企业来说无异于慢性自杀。企业家是一个企业不断进取、不断实现跨越式发展的原动力。只有企业家持续地充满了创业的激情，一个企业前进的步伐才不会停止。

　　作为企业家，还要有敏锐的行动和专注的精神。企业发展到处面临着机遇和挑战，在机遇和挑战之间，作为一个企业家，要有敏锐的触觉和行动。当前，我们要抢的就是转型升级的机遇、扩大内需的机遇和自主创新的机遇。我们要抢抓这些难得的机遇，以更加专注的精神，把主业做强做大。要立足于做百年企业，培育一批专注于做实业的企业家。

　　作为企业家，还要有强烈的社会责任心和对员工的深厚感情。企业是企业家的，是广大股东的，也是社会的，要负起应有的社会责任。作为企业要承担起依法纳税、节约用地、节能减排、关爱员工、社会公益等方面的责任，热心支持社会公益事业，积极参与和谐社会建设。

　　新的一年，充满了新的希望。在这“十二五”开局之年，我们相信，有全市一大批有远见、有抱负、有能力、有责任的企业家们的辛勤努力与奋力开拓，全市的工业经济一定会有一个良好的开端。