一是早计划早储备当好“调研员”。组织人员深入200家村镇网点，通过实地调研，对照当地市场需求总量、品种结构，积极筹备农资货源。

　　二是保供应抓培训当好“组织员”。统筹采购各类适销对路的农用物资，储存化肥2245吨，农药400吨，农地膜66吨。建立健全农资商品销售可追溯制度，确保农资质量安全。组织猕猴桃种植、飞防技术等专题培训2期。

　　三是走田间惠农户当好“服务员”。通过线上线下庄稼医院、现代农业综合服务中心等20余个平台，整合农合联会员优势资源，为农户提供统防统治、测土配方、农技培训等生产服务，农资供应、品牌包装、电商销售等供销服务，资金互助、普惠金融等信用服务。已累计接受农户问诊1385人次，土壤检测30余批次，提供农技指导和农机服务覆盖约1.5万亩。