一是拉开架势。从城管、市场监管、经发、规划、建设、安监、环卫、治水等业务部门抽调82名工作人员分9个组，由班子成员带队，集中一个月时间，针对“脏乱差”的现状，强力推进整治提升工作。

　　二是造出声势。通过开会动员、广泛宣传、反面曝光等方式，在城东核心区内形成一波整治提升的舆论高潮，已召开会议5次，涉及企业472家，共有物业房东112人、企业主97人参加会议，新闻报道1次，专题视频1部，悬挂横幅150块。

　　三是理清战势。划分城东核心区为9个网格，各组统筹协调各业务部门，于4月上旬摸清各自网格内问题，形成问题清单，以清单销号方式推进工作。

　　四是打出气势。做到摸排到位、整改到位、处置到位，针对个别钉子户，采取强有力措施依法依规予以处置，其违法行径可借助媒体曝光。

　　五是形成态势。高压整治态势与落实长效机制结合，让“基础设施健全、环境卫生整洁、园区秩序井然、企业生产经营规范”的新面貌成为常态