一是用好“五支队伍” 凝聚创建合力。街道坚持用“街道保洁队、街道机动队、社区机动队、小区巡查队、自然村志愿队”等5支迎检应急队伍，全面推行“班子成员带队包小区、线办科室包点、党员干部包案”的工作机制。自9月份以来，在街道的统一指挥下，各支突击队合计解决拆违、治乱等领域重、难点问题100多个，为街道创建工作的全面推动提供了强有力的保障。

     二是开展“五大行动” 实行精细管理。围绕五大难点（楼道堆积、卫生死角、小区车辆乱停、公共设施损毁、车棚车库违章经营），开展“五大行动”，着重攻难点抓整改，先后联合城管和创建办人员，逐一开展走点踏勘，新规划车位320个、清理大小僵尸车126辆。秉持“把痛点难点变成创建中的亮点”的工作思路，对墙面、道路、绿化等方面进行修建和改善，楼道共建钉钉整改单整改率达87.8%、函告单整改率100%。

     三是夯实“五项机制” 确保常态长效。 扎实开展红立方志愿服务活动，由城管、公安、市场监管及街道、社区年轻同志组成执法队伍和满意度调查应急小分队队伍，引导居民提高自身素质，增强投身全国文明城市创建的主动性和参与率。宣传氛围再营造，对辖区路段增设了道旗、大型广告牌；对小砩拆迁区域和5个城郊结合部村新绘制文化墙2000平方米；对每个小区和5个城郊村新增广告牌各5块。