近日，中国民生银行绍兴分行公司业务部、金融市场部总经理携小微部副总经理及公司部产品经理走访上虞支行开展2024年经营考核业务座谈交流会，上虞支行行领导及全体对公客户经理、小微客户经理参加此次会议。

　　座谈会上，上虞支行行长汇报了支行一季度整体经营情况以及下一步工作计划。听取汇报后，总经理对上虞支行在一季度公司业务中付出的努力和取得的成绩给予了认可，并对目前上虞支行业务进行了点评和对24年考核导向得说明，指出，上虞支行在存贷款和有效户上呈现出了业务增长的疲态，在同业竞争加剧的大背景下，突破固有思维、全行协同营销尤为重要，要求：一要维护好存量授信，确保颗粒归仓；二要加强上市公司的主动授信工作，加大与大型民企间的业务合作；三要做实做透分行中小信贷计划，确保“一号工程”顺利完成；四要提升客户经理综合能力，加强分支协同发挥团队积极性。

　　随后就2024年关键核心考核指标如有效户、小微贷款、公司四维贷款、存款业务指出了具体提升方法及举措。并与支行市场人员进行了深入交流，对员工在具体业务开拓过程中遇到的困难提出合理的意见和建议，切实帮助支行解决问题。

　　相信通过此次调研座谈，中国民生银行绍兴上虞支行能够更加明确支行的发展方向增强信心，争取在下阶段考核中脱颖而出，为分行高质量发展贡献自身力量。